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如何做好項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)劃管理工作
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什么叫市場(chǎng)規(guī)劃?怎樣做好市場(chǎng)規(guī)劃?怎樣完成好市場(chǎng)規(guī)劃?市場(chǎng)規(guī)劃是指企業(yè)產(chǎn)品在指定的區(qū)域內(nèi),規(guī)定的時(shí)間內(nèi),企業(yè)所要期望達(dá)到的目標(biāo)。
一、市場(chǎng)規(guī)劃的重點(diǎn)
1.市場(chǎng)規(guī)劃需要落實(shí)的區(qū)域
市場(chǎng)規(guī)劃首先要確定具體的區(qū)域,是老市場(chǎng)還是開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)地域廣大,任何企業(yè)都不可能全面開(kāi)花,特別是中小型企業(yè)。必須做詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)過(guò)前期調(diào)研,確定企業(yè)要做好的具體區(qū)域。重點(diǎn)是哪些省市區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端等。切不可撒胡椒面,在中國(guó)式營(yíng)銷里最常用的方法,還是建立根據(jù)地,樹(shù)立樣板田。然后星星之火可以燎原。這是從建立新市場(chǎng)的角度,如果是老市場(chǎng)要根據(jù)前期的數(shù)字決策,下一步重新開(kāi)始的提升空間,是在本區(qū)域繼續(xù)擴(kuò)大地盤,還是放棄一部分市場(chǎng),聚焦目前有業(yè)績(jī)的區(qū)域。落實(shí)區(qū)域的關(guān)鍵點(diǎn):必做市場(chǎng)調(diào)查;由近及遠(yuǎn)原則;市場(chǎng)聚焦原則;建立根據(jù)地原則。
2.做好市場(chǎng)具體工作進(jìn)展的行動(dòng)規(guī)劃
確定區(qū)域與時(shí)間與人,怎么打這場(chǎng)仗,需要制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃。最常見(jiàn)的是按照一年的目標(biāo)進(jìn)行月度季度分解,總結(jié),考核。每一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品都有淡季旺季等市場(chǎng)推廣節(jié)點(diǎn),這要根據(jù)企業(yè)自己的產(chǎn)品制定在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的行動(dòng)計(jì)劃。行動(dòng)計(jì)劃必須要細(xì),誰(shuí)去做,怎么做,什么時(shí)間做。這里必須要配合相關(guān)的科學(xué)的管理報(bào)表等,最好都用數(shù)字說(shuō)話,避免形容詞等。每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的行動(dòng)計(jì)劃結(jié)束,必須要有總結(jié)。分析目標(biāo)達(dá)成的狀況,達(dá)成目標(biāo)必須給個(gè)人或團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。執(zhí)行具體行動(dòng)方案關(guān)鍵:每天必須有詳細(xì)的工作日志上報(bào);注重行動(dòng)每一個(gè)細(xì)節(jié);階段性的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

二、泛普項(xiàng)目管理軟件給市場(chǎng)規(guī)劃帶來(lái)的幫助:
數(shù)據(jù)概覽:以看板展示市場(chǎng)所有任務(wù)總體概覽;
內(nèi)容營(yíng)銷:以看板形式展示市場(chǎng)內(nèi)容組的工作;
線下活動(dòng):以看板形式展示市場(chǎng)活動(dòng)組的工作,企業(yè)可根據(jù)自身組織架構(gòu)調(diào)整看板名稱;
工作進(jìn)度:以項(xiàng)目甘特圖的形式展示任務(wù)進(jìn)度;
統(tǒng)計(jì)報(bào)表:按工作類型統(tǒng)計(jì)所有任務(wù)的狀況。
市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)可以使用泛普項(xiàng)目管理軟件,用于市場(chǎng)日常工作的運(yùn)營(yíng)管理。并通過(guò)使用項(xiàng)目管理軟件來(lái)規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理的各項(xiàng)制度和流程,并監(jiān)督實(shí)施;制定中長(zhǎng)期市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,包括公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的發(fā)展計(jì)劃;分解市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施達(dá)成所有任務(wù)。
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