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工程項(xiàng)目管理軟件能給建筑企業(yè)帶來(lái)哪些好處
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工程項(xiàng)目管理軟件被越來(lái)越多的建筑企業(yè)所應(yīng)用。工程項(xiàng)目管理軟件能給建筑企業(yè)帶來(lái)哪些好處?下面,分享討論項(xiàng)目管理軟件能給建筑企業(yè)帶來(lái)的好處。
一、建筑施工項(xiàng)目管理軟件功能模塊
軟件致力于工程建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)云服務(wù),根據(jù)建筑企業(yè)需求及信息化規(guī)劃,利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI 和 5G 等新技術(shù),重構(gòu)建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,管理場(chǎng)景和決策場(chǎng)景,賦能企業(yè)管理創(chuàng)效和商業(yè)創(chuàng)新。
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)全局掌控
以施工企業(yè)/項(xiàng)目全生命周期管控為中心,對(duì)合約、物資、采購(gòu)、分包、稅務(wù)、資金等核心場(chǎng)景全業(yè)務(wù)線上高效管理。
2、全類型合同管理
為企業(yè)提供全類型、全過(guò)程的合同管理,工程總承包、分包、采購(gòu)等全過(guò)程管理,降本增效合同應(yīng)付款分析與付款提醒,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
3、物資精細(xì)化管理
以總量計(jì)劃為基準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格的有效監(jiān)管和控制,降低采購(gòu)成本,有效控制材料跑冒漏滴。
4、多維度資金管理
幫助企業(yè)建立資金管控體系,每一筆付款都經(jīng)過(guò)系統(tǒng)和企業(yè)的雙重檢驗(yàn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本精細(xì)化管理。
二、項(xiàng)目管理軟件能給建筑企業(yè)帶來(lái)的好處
1、外部項(xiàng)目流程化
企業(yè)與外部供應(yīng)商或合作伙伴的聯(lián)系非常重要。一款優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理軟件后,可以記錄項(xiàng)目的啟動(dòng)、合同簽訂、各方的義務(wù)和完成結(jié)果。便于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或指導(dǎo)層隨時(shí)查看項(xiàng)目進(jìn)展和實(shí)施情況。每個(gè)項(xiàng)目在停止下一個(gè)環(huán)節(jié)之前,必須根據(jù)工程項(xiàng)目管理軟件的設(shè)置完成某個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)確保所有環(huán)節(jié)之間的溝通都有據(jù)可查。
2、施工進(jìn)度安排簡(jiǎn)潔直觀
工程項(xiàng)目管理軟件可以完全緊跟項(xiàng)目的每一個(gè)過(guò)程,其內(nèi)容可以自行控制和分段管理。然后在負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),盡快推送結(jié)果,及時(shí)智能計(jì)算項(xiàng)目工期,并附上豐富的統(tǒng)計(jì)圖表,將整個(gè)項(xiàng)目的完成過(guò)程簡(jiǎn)潔明了地告知負(fù)責(zé)人,以便負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查、糾正錯(cuò)誤。
3、材料的電子歸檔
合同和設(shè)計(jì)圖紙都可以以附件的形式上傳到工程項(xiàng)目管理軟件,所需資料可以隨時(shí)在系統(tǒng)中查看,避免了閱讀紙質(zhì)資料帶來(lái)的不便,節(jié)省了時(shí)間,提高了企業(yè)內(nèi)部工作效率,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公環(huán)境。
4、內(nèi)部流程的標(biāo)準(zhǔn)化
面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種行政事務(wù),普通的需求只能通過(guò)多層簽字審批才能完成。通過(guò)工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用,可以將內(nèi)部行政審批流程提升到更加規(guī)范的程度,無(wú)論是辦公用品采購(gòu)、申請(qǐng)打印、項(xiàng)目申請(qǐng)等,都可以按照工程項(xiàng)目管理軟件設(shè)定的審批流程逐步完成。從發(fā)起人的申請(qǐng)到下一級(jí)的指導(dǎo),都是在系統(tǒng)中審批完成的,每一步都可以達(dá)到流程的標(biāo)準(zhǔn)操作。
泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件從工程項(xiàng)目投標(biāo)、合同簽訂、施工、驗(yàn)收、歸檔等形成流程化管理,可隨時(shí)查看施工項(xiàng)目各階段的進(jìn)度、資金、成本等狀況,讓工程項(xiàng)目管理過(guò)程可視、可控、可追溯。
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