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產(chǎn)值進度計劃

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工程項目施工進度計劃橫道圖的步驟是什么

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　　橫道圖（甘特圖）是在第一次世界大戰(zhàn)期間由亨利發(fā)明的。以甘特先生的名字命名，他開發(fā)了一套完整的條形圖標(biāo)記系統(tǒng)。因為甘特圖形象簡單，所以簡單、甘特圖已廣泛應(yīng)用于短期項目。

　　亨利·勞倫斯·甘特泰勒是建立和推廣科學(xué)管理體系的親密合作者，也是科學(xué)管理運動的先驅(qū)之一。甘特非常重視工業(yè)中人的因素，因此他也是人際關(guān)系理論的開創(chuàng)者之一。

　　一、橫道圖對科學(xué)管理理論的重要貢獻

　　1、提出任務(wù)和獎金制度

　　2、強調(diào)教育工人的重要性

　　重視人的因素在科學(xué)管理中的作用。它首先在科學(xué)管理運動的先驅(qū)中注意到人的因素：工業(yè)的習(xí)慣。

橫道圖對科學(xué)管理理論的重要貢獻

　　3、制定了甘特圖

　　個人甘特圖和時間表是表達(dá)任務(wù)的兩種不同方式個人甘特圖可以讓用戶直觀的知道哪些任務(wù)需要在什么時間段完成，而時間表則提供了更準(zhǔn)確的時間段數(shù)據(jù)。此外，用戶可以直接在日程中更新任務(wù)流程。

　　二、橫道圖的應(yīng)用受到一定的限制，通常只適用于以下場合

　　1、小型項目計劃

　　用于一些小的簡單的由幾個活動組成的項目計劃。

　　2、大中型項目計劃

　　用于大中型項目或復(fù)雜項目的初期規(guī)劃階段，此時項目中的復(fù)雜內(nèi)容尚未揭示。

　　3、了解粗線條計劃

　　用于只需要了解項目計劃粗線條的高層領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、施工進度計劃橫道圖的步驟

　　1、部分施工進度

　　橫道圖主要反映一個項目的部分進度，比如安裝一個閘門需要多少天，項目總進度計劃需要多少天完成。

　　2、分項施工可重復(fù)

　　在交叉圖中，每個分項施工部分可以重復(fù)比如人員通道和門安裝分兩個人做，可以提高整體施工進度。提高施工效率。

施工進度計劃橫道圖的步驟

　　4、橫道圖的畫法

　　打開EXCEL，先列出工程項目，橫向排列工期和施工日期，按計劃用人行橫道填好當(dāng)前日期下每天需要做的工作。

　　甘特圖實際上只是部分反映了項目管理的三重約束(時間、成本和范圍)因為它側(cè)重于過程管理(時間)軟件的不足。雖然項目活動的內(nèi)部關(guān)系可以用項目管理軟件來描述，但是如果關(guān)系太多，復(fù)雜的畫線一定會增加甘特圖的閱讀難度。

 

發(fā)布：2023-03-01 09:11    編輯：泛普軟件 · mjy    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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