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工程進度管理軟件推薦
當(dāng)前我國工程行業(yè)正在加緊邁入“大數(shù)據(jù)+”時代,工程行業(yè)本身與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合就比較緊密,從最先應(yīng)用的CAD軟件、造價軟件、進度軟件到現(xiàn)在的BIM設(shè)計等,工程行業(yè)內(nèi)部每天就要產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)。但是,其中有許多工作從在企業(yè)的角度來說都屬于低級重復(fù)勞動,可以通過對這些數(shù)據(jù)的收集整理、分析計算、建立工程企業(yè)大數(shù)據(jù)庫,通過大數(shù)據(jù)的分析運算可大大提升工程項目工作效率、數(shù)據(jù)準確度、成果及時性。這是正在將發(fā)生行業(yè)革命,對行業(yè)和企業(yè)都是一次機遇與挑戰(zhàn),只有跟上時代的步伐才能不被社會淘汰。
一、什么是工程進度管理軟件?
項目進度管理是指在項目實施過程中,對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理,是在規(guī)定的時間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟的進度計劃(包括多級管理的子計劃)。在執(zhí)行該計劃的過程中,經(jīng)常要檢查實際進度是否按計劃要求進行,若出現(xiàn)偏差,便要及時找出原因,采取必要的補救措施或調(diào)整、修改原計劃,直至項目完成。其目的是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下實現(xiàn)其總體目標。項目進度管理一般包含項目進度計劃的制定和項目進度計劃的控制兩部分。
二、常用的工程進度管理軟件有哪些?
很多企業(yè)想上一套系統(tǒng)對大量增長的業(yè)務(wù)進行管理,但現(xiàn)在市場上項目管理軟件五花八門,選擇順手的軟件困擾大家。這里說下:項目管理軟件沒有最好的,只有最適合的。找到適合企業(yè)需求和使用習(xí)慣的產(chǎn)品,才能打通管理、生產(chǎn)的任督二脈。
1、Microsoft Office Excel
這是微軟辦公軟件中用于處理表格數(shù)據(jù)的工具,也是職場人士必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖,進項項目管理的,只是操作難度偏大,或許是對Excel足夠熟練的高手才有機會繪制。
2、MindMaster
這雖然是款專業(yè)繪制思維導(dǎo)圖的軟件,但也是專業(yè)繪制甘特圖的。使用MindMaster有一點你可能會覺得不太方便,就是需要先繪制思維導(dǎo)圖,才能生成甘特圖。
3、泛普軟件
有針對研發(fā)團隊的功能特性,支持軟件研發(fā)流程,可以進行需求管理、問題管理。界面非常友好,功能也做的比較開放。
三、泛普軟件的優(yōu)勢是什么?
對于很多從事項目開發(fā)與設(shè)計的團隊都會有這樣的需求,一款優(yōu)秀的項目進度管理軟件在企業(yè)項目實施中有著極為重要的作用,它伴隨著項目計劃、定義、監(jiān)控、控制以及確認交付的全部過程。
1、自定義的屬性表單,可以配置符合你團隊需求的需求表單、問題反饋表單等;
2、日程管理,團隊安排會議和行程
3、項目、項目集管理,監(jiān)控項目進度,管理項目資源等等。
在這個什么都追求快速高效的時代,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,傳統(tǒng)企業(yè)管理逐漸感覺到吃力,企業(yè)項目啟動越發(fā)艱難。這樣的發(fā)展態(tài)勢下,企業(yè)管理者迫切想要尋找突破口,改善企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、提高企業(yè)效率、提升企業(yè)營收,選擇合適自己的泛普軟件工程進度管理軟件也是當(dāng)務(wù)之急。
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