項(xiàng)目開發(fā)管理系統(tǒng)軟件

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 　　1、國內(nèi)外概況和預(yù)測

　　由于項(xiàng)目管理的廣泛應(yīng)用，項(xiàng)目管理思想正逐步被各行各業(yè)所接受和采用。建設(shè)部最近發(fā)布了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》文件，也表明我國的項(xiàng)目管理模式正逐步走向制度化和法制化軌道。

　　在國際上，一些大的管理軟件商如泛普、PEOPLESOFT 等借助企業(yè)的優(yōu)勢已經(jīng)把項(xiàng)目管理軟件帶到了中國，因此，目前國內(nèi)項(xiàng)目管理軟件市場競爭日趨激烈。

　　此外，由于我國建筑市場的逐步開放，越來越多的國外建筑公司和項(xiàng)目管理公司進(jìn)入中國，而這些國外公司在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目控制中大多采用了項(xiàng)目管理軟件作為輔助工具，由于他們項(xiàng)目管理水平比較高、管理比較細(xì)，給國內(nèi)的沖擊比較大，由此帶來的工程索賠也頻繁增加，這也是促進(jìn)國內(nèi)一些公司加大項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用力度的主要原因之一。項(xiàng)目管理思想的變革、軟硬件技術(shù)進(jìn)步、應(yīng)用實(shí)踐的驅(qū)動(dòng)等也給項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展帶來一定的機(jī)遇。

　　隨著項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，系統(tǒng)管理的任務(wù)越來越重，C/S 結(jié)構(gòu)的弱點(diǎn)也逐漸暴露出來，這種模式不僅對客戶來說軟件價(jià)格昂貴、軟件的安裝和維護(hù)不方便、軟件的多版本管理困難等，而且對供應(yīng)商來說軟件的測試麻煩、開發(fā)時(shí)要考慮的兼容性問題復(fù)雜、售后服務(wù)麻煩(需要開發(fā)很多補(bǔ)丁、提供多種版本的售后服務(wù))以及增加了許多額外的硬件和開發(fā)成本等。而B/S結(jié)構(gòu)則在很大程度解決了這一問題。B/S架構(gòu)的產(chǎn)品明顯體現(xiàn)出更方便的特性，無論用戶的規(guī)模有多大，有多少分支機(jī)構(gòu)都不會(huì)增加任何維護(hù)升級的工作量，所有的操作只需要針對服務(wù)器進(jìn)行，客戶端只是瀏覽器，根本不需要做任何的維護(hù)，如果是異地只需要把服務(wù)器連接上網(wǎng)即可立即進(jìn)行維護(hù)和升級，這對人力、時(shí)間、費(fèi)用的節(jié)省是相當(dāng)驚人的，所以客戶機(jī)越來越“瘦”而服務(wù)器越來越“胖”是將來項(xiàng)目管理軟件的主流發(fā)展方向，這使得升級和維護(hù)越來越容易而使用越來越簡單。

　　2、預(yù)計(jì)需求達(dá)到的要求

　　工程建設(shè)項(xiàng)目投資作為政府、企業(yè)實(shí)現(xiàn)其職能的重要手段，在我國的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著非常重要的作用，同時(shí)也受到社會(huì)的密切關(guān)注。近幾年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷加快，政府各類工程建設(shè)項(xiàng)目投資也在不斷加大，這對于拉動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)增長，改善基礎(chǔ)設(shè)施相對落后狀況發(fā)揮了不可替代的作用。但同時(shí)也應(yīng)看到，工程建設(shè)項(xiàng)目管理中也存在著較為突出的管理水平較低、投資效益低下、損失浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重等問題。這其中不僅有工程項(xiàng)目傳統(tǒng)管理體制的弊端，也存在著工程項(xiàng)目管理不健全的問題。

　　從管理現(xiàn)狀分析, 如何有效的對公共投資建設(shè)項(xiàng)目及資金實(shí)時(shí)、全過程的進(jìn)行管理和監(jiān)控、加強(qiáng)內(nèi)部控制，已成為各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門共同關(guān)注的重要課題。

　　基于此，提出一種基于信息化的項(xiàng)目管理的解決方案，詳細(xì)探討了項(xiàng)目管理軟件在實(shí)際中的應(yīng)用及實(shí)現(xiàn)。

　　3、系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)思想及業(yè)務(wù)流程圖

　　系統(tǒng)設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目年度投資計(jì)劃為龍頭，以各級工程項(xiàng)目為主體，以各類合同為切入點(diǎn)，以整個(gè)工程的資金流為主線，全面、系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)過程中大量、動(dòng)態(tài)、錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的分析和處理。系統(tǒng)功能涵蓋了工程項(xiàng)目管理的全過程，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、概預(yù)算管理、年度投資計(jì)劃、工程信息、招投標(biāo)管理、合同信息、付款計(jì)劃管理、資金管理、進(jìn)度管理、材料設(shè)備管理、土地管理、統(tǒng)計(jì)分析等功能。系統(tǒng)的應(yīng)用可以幫助相關(guān)部門構(gòu)建起建設(shè)項(xiàng)目管理信息平臺，幫助各級管理人員對在建工程全過程從不同角度對所需要的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的分析和處理，及時(shí)、準(zhǔn)確地了解和控制工程的進(jìn)度情況、完工情況、投資情況，從而達(dá)到科學(xué)、規(guī)范管理建設(shè)資金，促進(jìn)建設(shè)資金管理水平的提升，創(chuàng)新建設(shè)資金管理模式的目的。