一、新區(qū)重點項目建設指揮部案例
項目背景 ：新區(qū)為了實現(xiàn)“八年見新城”的目標，需要建立一套安裝和運行在統(tǒng)一系統(tǒng)平臺上的工程項目管理信息平臺。
系統(tǒng)功能 ：該平臺采用模塊化、集成化、平臺化的思想，對工程信息數據和財務數據進行科學有效的集成規(guī)劃和管理，形成統(tǒng)一的數據分析和決策系統(tǒng)。同時，建立了項目、合同、土地等相關數據庫系統(tǒng)，以及完善的項目管理業(yè)務流程和數據統(tǒng)計分析系統(tǒng)。
管理提升 ：泛普軟件實現(xiàn)了全周期全方位的項目管控，為各級領導提供了便利的決策數據和圖表的直觀分析。此外，通過該平臺，肇慶新區(qū)能夠實時反映項目的動態(tài)投資和進展情況，全面實現(xiàn)投資項目各階段的信息管控。
二、泛普軟件在集團的應用
企業(yè)背景 ：集團面臨地產行業(yè)集中度攀升、政策加碼等挑戰(zhàn)，需要在企業(yè)精細化管理層面提出新的思考。
系統(tǒng)功能 ：泛普軟件為集團提供了財務管理、采購招標、成本管理、供應商協(xié)同、項目經營管控等業(yè)務領域的數字化轉型解決方案。其中，成本測算精細化、目標合約一體化、數據自動沉淀與多維度分析等功能，顯著提升了項目管理的效率和準確性。
管理提升 ：通過數字化轉型，集團實現(xiàn)了商業(yè)模式創(chuàng)新與核心競爭力提升。同時，軟件的應用也促進了財務與業(yè)務管理一體化、成本管理精細化等方面的創(chuàng)新管理，為業(yè)務提效賦能。
這些成功的工程項目管理系統(tǒng)建設案例展示了泛普軟件在現(xiàn)代項目管理中的重要性。通過引入軟件，企業(yè)能夠顯著提升項目管理的效率和質量，降低成本和風險，實現(xiàn)更加高效、智能和可持續(xù)的項目管理。同時，泛普軟件的優(yōu)秀解決方案的應用也為這些成功案例的成功奠定了堅實的基礎。
