項目管理軟件助力建筑產業(yè)可持續(xù)發(fā)展
目前，我國建筑產業(yè)化所需的市場化基礎已基本具備，但如何應對數字化轉型的浪潮、技術工人的短缺、自然資源的節(jié)約、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略成為建筑工程企業(yè)面臨的重要問題。
一、加快推進產業(yè)轉型和產品結構調整
主要集中在裝配式建筑、投資運營、房建、水務環(huán)保等領域，如中建一局和中建科技投資建設全產業(yè)鏈服務的裝配式建筑智慧工廠，中建四局成立首個裝配式建筑設計中心，中國鐵建成立中鐵建公路運營有限公司，中國交建明確將超高層建筑和裝配式建筑作為兩個重要提升方向。
二、數字化、智慧化成為轉型升級引擎
眾多建筑企業(yè)以新一代信息基礎設施建設為契機，在數字化轉型方面開展了大量探索與實踐。BIM、 GIS、云計算、大數據、人工智能、 3D打印、物聯網、機器人等技術將為傳統建筑行業(yè)帶來巨大變化。數字建筑將建造從設計、到運營和維護的建筑。數字化設計、所有者、建立、供應鏈，以創(chuàng)建新的數據協同效應，將有效率更高的、更好的、更多的協作平臺來進行建筑服務。
三、資格和企業(yè)信用體系資格的重要性
通過企業(yè)信用評估取代原來的企業(yè)資格，通過未來區(qū)塊鏈技術的應用，將取代企業(yè)信用。這時，業(yè)務操作要求的要求和企業(yè)風險控制體系的建立得到了增強。低價投標必須包括績效保險和質量保險，并引入第三方服務以加強監(jiān)督和責任。
四、完善集成技術
我國八十年代的工業(yè)化沒有持續(xù)發(fā)展，一部分原因在于很多構造節(jié)點的處理上不夠成熟，出現大量漏水、裂縫等問題。而目前建造的工業(yè)化工程的構件主要是預制樓板和預制剪力墻，構件之間連接點的質量隱患并沒有解決，缺乏技術的創(chuàng)新，而且現場的敲鑿操作較多，很多預制的鋼筋被截斷，存在較大的安全隱患。另一方面，工業(yè)化技術配套不完善，未形成集成技術體系。現階段的技術發(fā)展也主要是以單項技術、單個企業(yè)技術的推廣應用為主，技術上和組織上缺乏有效的集成和整合，難以發(fā)揮技術應用的綜合效益。因此我們應該在解決連接技術難點的基礎上，大力推進成套的技術體系，把單個的技術集成化，形成體系，才能產生整體的效益。
五、堅持貫穿可持續(xù)發(fā)展理念
雖然目前我國的工業(yè)化建造還處于探索階段，存在諸多問題，但面對技術工人的短缺和自然資源的匱乏，走產業(yè)化的道路將是我們的必由之路。因此我們開始建造時，就要把可持續(xù)發(fā)展的理念貫穿到整個建造中去。如在建造之初就應該考慮到以后的維修、維護、替換等各個環(huán)節(jié)，做到構件、部品的可替換性。同時也要考慮到建筑功能的變化，使用人員和功能的改變對建造的影響，使建筑真正意義上做到可持續(xù)發(fā)展。
通過泛普軟件項目管理軟件對正在施工或準備進入施工階段、設計階段的項目進行科學優(yōu)化再施工，安全前提下進行科學地成本控制。充分利用大數據、人工智能技術，大大提高建筑設計水平，降低人工成本和施工成本，為設計企業(yè)提高市場競爭力，項目管理軟件助力建筑產業(yè)可持續(xù)發(fā)展成為新常態(tài)。
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