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施工管理軟件的使用優(yōu)勢
由于工程項目對管理的要求越來越多,其管理內(nèi)容也越來越豐富,其中包括投標(biāo)、設(shè)計、采購、施工、進(jìn)度、合同等,然而隨著社會發(fā)展速度的加快,傳統(tǒng)的手工化操作已經(jīng)難以滿足當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展需求。因此,工程項目管理軟件應(yīng)運而生。
一、泛普軟件—施工管理軟件的使用優(yōu)勢
1、項目進(jìn)度管理
進(jìn)度管理的好壞將直接影響項目能否實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),也將直接影響到項目的效益。進(jìn)度管控系統(tǒng)能夠通過系統(tǒng)直觀的了解項目整體進(jìn)度,精準(zhǔn)核算各個工程活動的時間參數(shù),對可能出現(xiàn)工期延后的情況提早預(yù)測。
2、成本管控
通過成本管控,通過對各個工期分析計算出各個成本對象、成本項目在不同時間區(qū)域內(nèi)的計劃成本值和實際成本值。實時監(jiān)控進(jìn)行中工程的實際成本支出和成本預(yù)期比列,如果出現(xiàn)超預(yù)算情況也可以及時作出預(yù)測,已給出對策
3、質(zhì)量管理
一個項目的質(zhì)量是否合格,才是一個項目成功與否、一個企業(yè)生存與否的重中之重。項目管理軟件可以根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)評定每一個項目進(jìn)程的質(zhì)量是否滿足要求,系統(tǒng)詳細(xì)記錄質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn),施工過程的詳情,檢測人員,檢測步驟等嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
4、合同管理
在一個工程建設(shè)牽扯到上上下下很多的層級,層級之間的采購、職責(zé)劃分都需要合同來制約,通過合同管理分類整理合同,項目經(jīng)理也可以實時監(jiān)督合同的進(jìn)度等。
二、施工管理軟件的運用價值
1、實現(xiàn)施工企業(yè)的信息共享。現(xiàn)代的工程項目管理軟件采用了完善的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),其最大的優(yōu)點在于確保了信息的存儲與共享。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享可以確保企業(yè)所采用的標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性。能夠保證在同一個工程項目中不同的施工人員所接收的信息一致,包括施工進(jìn)度、施工時間、財務(wù)預(yù)算及物資采購等。
2、實現(xiàn)工程項目信息的快速處理。先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)具有非常便利且精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及查詢功能,能夠供管理者從眾多的數(shù)據(jù)中查找到項目所需要的信息,并且耗費的時間很短。此外工程項目管理軟件還能夠在較短的時間內(nèi)對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜的計算以及其他處理。
最后,工程項目管理軟件的功能較多,各施工企業(yè)可根據(jù)自己的實際情況選擇相應(yīng)的模塊進(jìn)行使用。但是在選擇軟件之前,項目管理人員需要對軟件的費用、功能、模塊、安全性、實施落地等進(jìn)行篩選,以找到最適合自己的軟件系統(tǒng)。
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