工程項目管理軟件存在于市面上的現(xiàn)象分析

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　　建筑行業(yè)作為一個絕對的傳統(tǒng)行業(yè)，在過去的十幾年里，短短的一兩年時間里，就經(jīng)歷了這樣的斷崖式下滑很多人認為它已經(jīng)奄奄一息，沒有過去的勇氣。更糟糕的是，隨著國內(nèi)市場的逐漸飽和，材料的上漲，建筑行業(yè)的利潤越來越低，建筑行業(yè)目前處于低迷狀態(tài)建筑行業(yè)要想在未來生存，改變是唯一的出路。

　　一、工程項目管理的目標(biāo)

　　項目建設(shè)通常是資本密集型的、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工多、施工場地有限、連續(xù)施工等特點，同時，還受到工程設(shè)計的影響、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購和運輸，以及其他許多外部因素，因此，項目管理系統(tǒng)極其復(fù)雜要分析項目管理系統(tǒng)，首先要分析項目管理的目標(biāo)。項目管理的目標(biāo)主要包括:質(zhì)量目標(biāo)(生產(chǎn)能力、功能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等)工期目標(biāo)和成本(成本、投資目標(biāo)，現(xiàn)代工程項目管理中人們也強調(diào)健康目標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)，即HSE。

　　二、項目管理的工期計劃與控制

　　1)網(wǎng)絡(luò)計算

　　即計算各種工程活動的各種時間參數(shù)，包括:最早起止時間最晚起止時間總時差和自由時差，并報告關(guān)鍵線路

　　2) 低層網(wǎng)絡(luò)分析

　　基于每個里程碑的計算，每個上層工作包、任務(wù)、子項目時間參數(shù)。

項目管理的工期計劃與控制

　　3) 活動級別輸入

　　該軟件包可以計算已開始但未結(jié)束的活動的持續(xù)時間，并自動調(diào)整網(wǎng)絡(luò)來計算每個活動、任務(wù)、子項目、項目的完成程度，比較計劃工期與實際工期。

　　三、工程項目管理的資源計劃與控制

　　1)資源的優(yōu)化

　　根據(jù)用戶定義的資源優(yōu)先級。優(yōu)化主要考慮以下標(biāo)準(zhǔn)活動優(yōu)先級活動持續(xù)時間自由時差和總時差

　　2) 輸入實際資源

　　通過它的使用，進行資源的計劃和實際比較。

工程項目管理的資源計劃與控制

　　3) 資源計劃

　　可以選擇采用不同的分配方式，比如平均分配、正態(tài)分配、梯形分配等。

　　基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程項目管理系統(tǒng)?，F(xiàn)代通訊技術(shù)、計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用給項目管理帶來了革命性的變化，不僅為項目管理的現(xiàn)代化提供了有效的工具和手段，也帶來了現(xiàn)代化的項目管理方法、理念的變化。

發(fā)布：2023-02-21 10:06 編輯：泛普軟件 · mjy [打印此頁] [關(guān)閉]

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