工程項目管理信息系統(tǒng)的作用

　　我國從工業(yè)發(fā)達(dá)國家引進(jìn)項目管理的概念、理論、方法和手段，取得了不少成績。但是，在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理?，F(xiàn)在仍然有多數(shù)業(yè)主方和施工方的信息管理還相當(dāng)落后，就是因為對信息管理的理解不夠，和信息管理的方法和手段還停留在傳統(tǒng)的方式和模式上。

　　一、什么是工程項目管理信息系統(tǒng)

　　工程項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機(jī)的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的目標(biāo)控制。管理信息系統(tǒng)(MIS)是基于計算機(jī)管理的信息系統(tǒng)，但主要用于企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理。它通過收集、存儲及分析項目實施過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)，輔助工程項目的管理人員和決策者實現(xiàn)對項目的規(guī)劃，決策和檢查，其核心是輔助對項目目標(biāo)的控制。它與一般管理信息系統(tǒng)的差別在于，工程項目管理信息系統(tǒng)是針對工程項目中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)劃與控制，是以工程項目管理系統(tǒng)為輔助工作對象。

工程系統(tǒng)資金管理.png

　　二、應(yīng)用工程項目管理信息系統(tǒng)必要性

　　根據(jù)工程項目管理涵蓋的內(nèi)容比較寬泛，具有復(fù)雜性、繁瑣性的特征。引入信息化技術(shù)，應(yīng)用工程項目管理信息系統(tǒng)能夠顯著提升項目管理水平，使資金、人員、材料等得到合理配置，使工程質(zhì)量和施工安全得到更大保障，確保工程項目順利通過驗收。

　　1、在計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的支撐下，工程項目信息化可對財務(wù)模塊、安全模塊、質(zhì)量模塊、生產(chǎn)模塊等方面實現(xiàn)統(tǒng)籌管理，確保整個施工過程具有良好的協(xié)調(diào)性。

　　2、在傳統(tǒng)的管理模式下，工程項目內(nèi)容非常寬廣，工作量既繁雜又沉重，材料、財務(wù)、人員等各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與計算，都需要通過手工進(jìn)行計算，不僅工作效率低，而且也無法保證正確率。

　　3、各個工程項目管理環(huán)節(jié)缺乏較好的溝通與交流。

立項信息登記.png

　　工程項目的管理力度只有不斷提高，才能適應(yīng)社會快速發(fā)展的需求。因此，運(yùn)用泛普軟件工程項目管理信息系統(tǒng)加強(qiáng)各個工序之間的聯(lián)系與互動，確保數(shù)據(jù)的精確性，使資金、材料、人力、時間等資源得到優(yōu)化配置，是加強(qiáng)工程項目管理必須的和必要的手段。

　　三、泛普軟件工程項目管理信息系統(tǒng)的作用

　　泛普軟件工程項目管理信息系統(tǒng)通過高超的信息技術(shù)和齊全的應(yīng)用功能，可以為企業(yè)搭建一個圍繞工程建設(shè)全過程管理的整體信息化平臺，可以實現(xiàn)工程項目從投標(biāo)分析到完工交付階段的全過程完整的一體化管理。

　　泛普軟件以成本管理為核心、以進(jìn)度計劃為主線、以合同管理為載體，不僅實現(xiàn)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息、溝通協(xié)調(diào)、工程資料等工程業(yè)務(wù)處理細(xì)節(jié)，實現(xiàn)工程全過程、全方位管理。

發(fā)布：2022-03-23 11:30 編輯：泛普軟件 · houmingrong [打印此頁] [關(guān)閉]

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