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投資公司項目管理系統(tǒng)

  向你推薦泛普軟件,我也是在一個投資公司上班,我們就一直用的這個公司的軟件,最重要的是性價比很高。 一、金融行業(yè)中存在的問題:  依靠電子郵件、電子表格、電話、

   向你推薦泛普軟件,我也是在一個投資公司上班,我們就一直用的這個公司的軟件,最重要的是性價比很高。

       一、金融行業(yè)中存在的問題:

  依靠電子郵件、電子表格、電話、紙質(zhì)或松散集成的工具,加之各種報表采用手工統(tǒng)計方式,不少金融客戶的項目管理工作不夠規(guī)范性,時間成本過高等問題日益突出

  內(nèi)部各業(yè)務領(lǐng)域相互獨立、數(shù)據(jù)不一致,信息共享程度不高、管理分散,管理維護工作量大等因素形成的“信息孤島”、“資源孤島”

  隨著研發(fā)團隊項目和人員數(shù)量的激增,中高層管理者難以及時準確方便的獲取到項目整體信息

  隨著大量新業(yè)務新系統(tǒng)新功能的增加,軟件開發(fā)質(zhì)量問題較為突出,項目風險日益增多

免費項目管理系統(tǒng)功能模塊示意圖

  二、金融行業(yè)研發(fā)管理解決方案的幫助:

  規(guī)范管理,提高效率——通過泛普軟件可靈活定制擴展的流程管理,各種日常管理流程可以在系統(tǒng)中進行落地,一些處理彈性大而不易規(guī)范的工作流程也可變得規(guī)范。

  節(jié)省運營成本,便于管理與分析——通過泛普軟件可實現(xiàn)內(nèi)部管理信息化,可便于研發(fā)團隊對各個管理環(huán)節(jié)和項目進度進行統(tǒng)計分析,實現(xiàn)科學化、量化管理。

  消除信息孤島、資源孤島——通過泛普軟件可實現(xiàn)單點登陸、統(tǒng)一用戶管理、統(tǒng)一信息提醒,實現(xiàn)各業(yè)務領(lǐng)域管理流程的整合。

  實現(xiàn)知識傳播與共享——通過泛普軟件系統(tǒng)可以實現(xiàn)研發(fā)中心對自己最重要資產(chǎn)—知識的高效管理、積累沉淀、傳播、應用,擺脫人員流動造成的知識流失。

  三、項目管理

  項目管理以產(chǎn)品為中心,報表中心、知識中心等多中心協(xié)同,實現(xiàn)了全模型覆蓋(瀑布、增量&迭代、敏捷)需求線跟蹤、多維度量化監(jiān)控。

  需求管理

  公共需求池

  業(yè)務需求

  需求規(guī)格

  需求變更

  需求跟蹤和分析

  三、綜合管理

  綜合管理以人員管理為核心、提供從招聘管理、考勤、采購管理到最終費用結(jié)算的全面綜合管理支持。

  招聘需求

  應聘人員

  簡歷篩選

  出入場管理

  入場申請

  檔案建立

  訂單延期

投資公司項目管理系統(tǒng)工作流程圖

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熱門行業(yè)應用

借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
投標管理
合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
租賃管理
進度管理
進度管理
財務管理
財務管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
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