建筑企業(yè)信息化管理平臺

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 　　項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以對集團(tuán)、企業(yè)所有項(xiàng)目的計劃、進(jìn)度、付款、驗(yàn)收、質(zhì)量、安全等綜合信息進(jìn)行詳細(xì)記錄;支持各級管理人員方便、實(shí)時進(jìn)行交流;并按照公司決策和管理的要求提供多種查詢、統(tǒng)計、分析報表。

　　泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)能根據(jù)集團(tuán)企業(yè)級項(xiàng)目管理要求，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目、多組織、跨地域的項(xiàng)目群管理。是一個以工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)(WBS)為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目進(jìn)度為主線，以項(xiàng)目成本為核心的項(xiàng)目全過程管理系統(tǒng)。

　　泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)涵蓋了項(xiàng)目的整個生命周期，包括立項(xiàng)、預(yù)算，計劃進(jìn)度管理、招投標(biāo)管理、合同管理、資金管理、質(zhì)量、安全、文檔、驗(yàn)收等。支持項(xiàng)目全過程管理的動態(tài)成本管理、資金管理、預(yù)算管理等需求。

　　泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能

　　計劃管理：通過建立組織分解結(jié)構(gòu)、企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、工作分解結(jié)構(gòu)，使計劃分解快捷靈活，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任分解體系，做到事事有人負(fù)責(zé)，無管理盲區(qū)。

　　進(jìn)度管理：通過對進(jìn)度的填報和審核，定期反饋項(xiàng)目相關(guān)的工作任務(wù)執(zhí)行情況;匯總信息與目標(biāo)計劃對比分析，實(shí)現(xiàn)過程可控、問題預(yù)警、趨勢分析。

　　招投標(biāo)管理：實(shí)現(xiàn)邀標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、審批、中標(biāo)公告等管理功能。

　　合同管理：實(shí)現(xiàn)合同信息、合同變更、合同日常管理、合同模板等功能。

　　成本管理：支付計劃執(zhí)行跟蹤，項(xiàng)目成本動態(tài)展現(xiàn)：預(yù)算、合同與變更、實(shí)際支付、偏差分析，一目了然。并且支持預(yù)算管理、資金管理等業(yè)務(wù)要求。

　　流程管理：支持靈活定義的審批流程，記錄業(yè)務(wù)處理過程，強(qiáng)化業(yè)務(wù)控制。

　　溝通管理：方便跨組織不同角色的溝通，提高協(xié)同效率;溝通過程有記錄，便于責(zé)任追蹤。

　　變更管理：對項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種變更進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)流程控制和文檔記錄。

　　承包商管理：實(shí)現(xiàn)承包商資質(zhì)記錄、承包商準(zhǔn)入、承包商考核評價等功能。

　　質(zhì)量管理：依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理計劃，質(zhì)量測量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，形成質(zhì)量報告。做到工作有標(biāo)準(zhǔn)，檢查有記錄。

　　驗(yàn)收管理：主要功能包括項(xiàng)目驗(yàn)收申請、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目結(jié)算、項(xiàng)目后評價、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資等環(huán)節(jié)。

　　風(fēng)險管理：主要功能包括風(fēng)險識別、風(fēng)險量化、風(fēng)險應(yīng)對。

　　資源管理：實(shí)現(xiàn)資源分層管理，通過項(xiàng)目資源用量、單價、限量來平衡計劃。結(jié)合采購管理，實(shí)現(xiàn)工程材料項(xiàng)目核銷、成本計算功能。

　　采購管理：包括供應(yīng)商選擇、考核和激勵;物資采購、領(lǐng)用、調(diào)撥和庫存管理。

　　知識管理：包括對文檔、信息和知識的整理、存儲、檢索和利用。提高工作效率，使企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)可重復(fù)應(yīng)用到新的項(xiàng)目，提高企業(yè)競爭力。