采購管理平臺具備哪些用途?

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　　采購是企業(yè)在經(jīng)營過程中重要的一個環(huán)節(jié)之一，采購會對企業(yè)的利潤起到很大的影響。所以就需要應用專門的采購工具來進行管理。那么下面就來看看采購工具的用途吧!

　　一、采購管理平臺具備哪些用途

　　1、采購成本分析

　　采購成本分析是一個比較過程，是對實際成本和預期成本的回顧或估算，即對采購成本的實際價值和預算價值進行比較和分析，明確采購成本的構(gòu)成，識別采購成本的影響因素，制定有效措施降低企業(yè)成本。

　　2、庫存成本分析控制

　　庫存成本是指倉庫內(nèi)材料或產(chǎn)品的成本，主要由庫存獲得、庫存持有成本和庫存提貨成本構(gòu)成。企業(yè)分析和控制庫存成本的工具是MRP庫存控制模型。物料清單、存余額等。計算每種材料，指出材料短缺何時發(fā)生，并提出滿足需求的建議，避免材料短缺，有效控制材料庫存成本。

　　3、采購外包風險分析

　　采購外包的風險分析主要是分析采購外包過程中存在的風險，制定有效措施，避免風險或盡量減少風險的影響。采購外包的風險主要來自企業(yè)和承包商。

　　4、采購外包決策分析

　　采購外包是指企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務發(fā)展需要，將全部或部分采購業(yè)務活動外包給專業(yè)采購服務供應商，負責企業(yè)采購事項，有效控制企業(yè)成本，提高企業(yè)核心競爭力。采購外包決策分析的常用工具是采購外包決策系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過采購企業(yè)的外包風險、分析采購外包的適用范圍和影響因素，確定采購外包策略。采購工具可以幫助企業(yè)平衡采購成本，提高庫存管理效率，避免材料積累和浪費，提高采購管理效率，節(jié)約采購成本。

　　二、泛普軟件采購管理平臺的好處

　　1、節(jié)約成本

　　企業(yè)可以獲得高達65%的成本削減優(yōu)勢，如人工成本的削減。通過與供應商更好的談判，增加采購數(shù)量，獲得更好的價格。

　　2、流程效率

　　如果企業(yè)提供諸如支出分析、交易分析、市場分析等與戰(zhàn)略活動相關(guān)的工具，這些工具的合理使用將更好地改善電子采購流程。

　　3、企業(yè)和供應商之間更好的信息流動

　　在現(xiàn)有計算機系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，企業(yè)和供應商可以在短時間內(nèi)共享信息，使雙方能夠立即作出反應。

　　4、減少異常支出

　　允許企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，減少從那些沒有與企業(yè)建立正式關(guān)系的供應商處購買所需資源時所感受到的不安全感和不確定性，從而減少異常支出。

　　5、簡化流程

　　允許企業(yè)簡化采購流程，因為互聯(lián)網(wǎng)媒介讓企業(yè)直接與供應商接觸，消除中間商，為雙方帶來可觀收入。

　　6、更好的庫存量

　　流程會對所下訂單進行系統(tǒng)檢查，降低訂單重復、訂單錯誤或訂單規(guī)格錯誤的幾率，受控制的庫存維護系統(tǒng)甚至可以減少缺貨。

　　采購管理軟件可以幫助企業(yè)平衡采購成本，提高庫存管理效率，避免物資的堆積和浪費，提高采購管理效率，節(jié)約采購成本。如今，為了提高開發(fā)速度，節(jié)約開發(fā)成本，很多企業(yè)選擇使用該平臺開發(fā)采購管理軟件?？梢詭椭髽I(yè)平衡采購成本，提高庫存管理效率，避免物料堆積和浪費，提高采購管理效率，節(jié)約采購成本。