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怎樣解決工地的考勤管理問題呢

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 　　考勤管理是每個企業(yè)在人力資源管理中重要的一環(huán)，考勤統(tǒng)計直接影響到薪資核算，因此考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計的及時、準確至關重要。在建筑行業(yè)的考勤管理一直存在各種問題，如何準確又高效的進行工人考勤管理呢?

　　一、考勤管理制度的重要性

制定考勤管理制度的目的，除了增強員工的時間觀念，提高工作效率，還可以改善企業(yè)的精神風貌，提升企業(yè)的整體形象。一個好的考勤管理制度必須對所有員工一視同仁，為員工創(chuàng)建一個公平公正的作業(yè)環(huán)境。

　　二、考勤容易出現(xiàn)的問題

　　1、人力成本分析不方便，直觀，數(shù)據(jù)依托性低。

　　2、 對員工的工作狀態(tài)不能全面把握。

　　3. 考勤管理不透明，管理不嚴格，考勤數(shù)據(jù)不準確。

　　4.考勤管理員工作量大，排班，調班，倒班管理復雜，不準確。

　　三、考勤管理一般會遇到哪些難點

　　1. 復雜的加班調休請，人工處理非常累，特別容易出錯;

　　2. 超時加班監(jiān)管缺乏，企業(yè)合規(guī)風險無法規(guī)避;

　　3. 人事數(shù)據(jù)全部依靠手工統(tǒng)計，效率低，差錯高，總部對于基層單位數(shù)據(jù)無法有效核實;

　　四、如何有效防范考勤引發(fā)的法律風險?

　　1. 加強考勤管理意識。

　　在行使自己在勞動爭議中擔負的舉證責任，為充分維護自身合法權益，公司應當加強法制觀念，重視考勤管理，從管理人員到普通員工，都應把考勤及考勤確認當回事。

　　2.考勤統(tǒng)計表歸檔管理。

　　要注重對考勤資料的定期收集和存檔管理，把考勤資料的管理納入人力資源管理的日常工作中去。

考勤風險.png

　　3.正班與加班分開統(tǒng)計。

　　有的單位還可以采用打卡或電腦指紋考勤與手工考勤相結合的方法對同一員工進行考勤，此種方法便于加班時間和加班日期的綜合計算和統(tǒng)計。

發(fā)布：2022-06-24 09:27    編輯：泛普軟件 · liuyu    [打印此頁]    [關閉]
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