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如何做好工程施工項(xiàng)目的前期工作

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 　　隨著人們對(duì)于居住理念的不斷深入認(rèn)識(shí)，建筑工程質(zhì)量正在從最初的單一標(biāo)準(zhǔn)向著安全、舒適、美觀以及低碳環(huán)保等綜合指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變也為質(zhì)量控制與管理工作增加了復(fù)雜的程度和難度。鑒于建筑工程對(duì)于城市建設(shè)的重要作用以及與人民生活的密切相關(guān)性，我們必須通過(guò)提高工程施工質(zhì)量來(lái)建造符合人民質(zhì)量需求的建筑工程。

　　一、泛普軟件如何做好施工前的準(zhǔn)備工作

　　1、做好工程的技術(shù)交底工作

　　在建筑工程施工的過(guò)程中，設(shè)計(jì)圖紙以及施工合同是工程施工的根本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。工程的設(shè)計(jì)圖紙是綜合性的考察完工程的實(shí)地情況以后進(jìn)行繪制的，期間既考慮了工程的科學(xué)合理性又考慮了實(shí)地的環(huán)境條件。

　　2、合理的組織安排施工人員

　　施工人員是保障公路工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵性要素，其中既包括技術(shù)人員也包括管理人員。比如說(shuō)混凝土施工過(guò)程中需要連續(xù)性的作業(yè)，提前組織施工人員并實(shí)施明確的分工和劃分質(zhì)量責(zé)任有助于建筑工程的連續(xù)作業(yè)和按期交工。在關(guān)鍵性的工序上還應(yīng)該安排技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬的施工技術(shù)人員并且行使嚴(yán)格的監(jiān)管，這也能很好的保障建筑工程質(zhì)量的提高。

準(zhǔn)備工作.png

　　3、編制好施工技術(shù)方案以及施工計(jì)劃

　　在編制施工方案的時(shí)候，需要全面考慮，內(nèi)容主要有質(zhì)量檢測(cè)、組織策略、工藝流程、施工的技術(shù)方案等等。工程施工方案有效性直接影響到了工程的施工質(zhì)量，這對(duì)于工業(yè)建筑工程來(lái)講是一個(gè)核心部分。因此，在編制施工方案的時(shí)候，必須把質(zhì)量控制作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)于施工存在的經(jīng)濟(jì)效益以及難題等，要在施工方案設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)給予正確地控制，實(shí)施有效的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、操作、工藝等措施，以保證工程符合質(zhì)量要求。

　　二、做好施工工程基本控制

　　1、做好計(jì)劃控制

　　項(xiàng)目推進(jìn)需要強(qiáng)有力好操作的計(jì)劃，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂后，一定要通過(guò)檢查、對(duì)比、分析、調(diào)整，推進(jìn)計(jì)劃如期完成。為保證總工期總目標(biāo)的順利推進(jìn)，一定要把各個(gè)階段的目標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)行分段目標(biāo)階段性控制，把總進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)間段劃分，形成月計(jì)劃、旬計(jì)劃等，一層一層劃分推進(jìn)，用旬計(jì)劃保月計(jì)劃，用月計(jì)劃?？傆?jì)劃，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)快速完成。

　　2、 做好材料供應(yīng)控制

　　材料是項(xiàng)目的重點(diǎn)，沒(méi)有材料就保證不了工期，所以，一定要重視材料供應(yīng)工作。甲供和施工單位自行采購(gòu)材料時(shí)，一定要充分保證供應(yīng)時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量，同時(shí)，在保管期間還要進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、檢測(cè)，保證材料的質(zhì)量，堆放標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。材料規(guī)格、品種、質(zhì)量和數(shù)量上都要滿(mǎn)足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求，避免出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題影響工程進(jìn)度。

　　3、做好過(guò)程控制

　　制定出的計(jì)劃需要完善，如果出現(xiàn)意外情況，確實(shí)需要變動(dòng)的，就需要依據(jù)變化后的情況，重新完善小的計(jì)劃，這樣，總進(jìn)度才不受影響，在動(dòng)態(tài)的進(jìn)程中，不斷完善、修正、調(diào)整計(jì)劃安排。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，需要不斷做好跟蹤檢查，通過(guò)對(duì)計(jì)劃與實(shí)際的對(duì)比，找到實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)行分析查找影響因素，進(jìn)一步尋求偏差解決辦法，確定動(dòng)態(tài)進(jìn)程中的調(diào)整措施。

　　質(zhì)量管理計(jì)劃是專(zhuān)門(mén)針對(duì)施工的過(guò)程進(jìn)行的管理計(jì)劃安排，具體的做法主要為對(duì)施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)分，并安排具體的管理人員，科學(xué)合理的根據(jù)工程的施工進(jìn)度以及工期進(jìn)行質(zhì)量上的監(jiān)督與控制。制定質(zhì)量管理計(jì)劃對(duì)于提高工程施工質(zhì)量的管理水平有著決定性的作用，做好施工計(jì)劃也能切實(shí)的保障工程施工的質(zhì)量水平。

發(fā)布：2022-07-09 13:38    編輯：泛普軟件 · liuyu    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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