最好用的工程施工管理軟件

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 　　對(duì)于建筑企業(yè)來說，施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)跨區(qū)域辦公和勞動(dòng)力調(diào)度的問題，一款施工管理軟件可以很好的解決這些問題。一個(gè)優(yōu)秀的施工管理軟件不僅可以優(yōu)化施工管理流程，還可以對(duì)日常溝通、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、勞務(wù)派遣、質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理、資料管理等進(jìn)行全過程管理。

　　一、有哪些好用的工程建設(shè)管理軟件

　　1.泛普軟件

       經(jīng)過多年的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)作，泛普軟件以“參考中國，普及世界”的精神為指引，在中國管理軟件領(lǐng)軍人物的帶領(lǐng)下，以流程管理、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、戰(zhàn)略導(dǎo)向的思路，致力于研究企業(yè)管理信息化，準(zhǔn)確定位中高端企業(yè)信息化客戶及中國的微型企業(yè)云端泛普軟件-0A協(xié)同辦公系統(tǒng)、建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息化。

　　2.工程眼軟件

　　這個(gè)軟件非常簡單實(shí)用。可以通過手機(jī)實(shí)時(shí)管理。可以隨時(shí)隨地查詢農(nóng)民工，還可以進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)，提高了工作效率，還可以直觀的展示工程進(jìn)度。操作起來也非常靈活方便，不需要太高的成本。

　　3.移動(dòng)工程協(xié)同平臺(tái)

　　通過這個(gè)平臺(tái)，我們可以幫助你實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公管理的夢(mèng)想，各種項(xiàng)目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理都非常簡單方便，還可以智能記錄數(shù)據(jù)，智能導(dǎo)航。

　　4.工程幫軟件

　　本軟件屬于工程辦公軟件，可以幫助你快速了解材料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和工程的參數(shù)。這些方面也是備受推崇的。

　　二、工程建設(shè)管理軟件的功能

　　1.人事管理

　　跨區(qū)域辦公最大的問題是缺乏及時(shí)有效的溝通。使用施工管理軟件不僅可以及時(shí)與同事溝通，還可以記錄和管理員工績效。后臺(tái)數(shù)據(jù)可以一鍵匯總分析，方便快捷。

　　2.進(jìn)程管理

　　項(xiàng)目的全過程管理，從立項(xiàng)、工程施工到工程結(jié)算，對(duì)項(xiàng)目的所有費(fèi)用有統(tǒng)一的流程，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理一體化。

　　3.工程施工安全數(shù)據(jù)管理

　　在建筑工程中，安全資料管理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作之一，也是檢查和落實(shí)安全責(zé)任制的數(shù)據(jù)依據(jù)。同時(shí)也為安全管理提供分析研究的材料，從而掌握安全動(dòng)態(tài)，制定各時(shí)期的有效措施，達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防的目的。

　　4.財(cái)務(wù)管理

　　建筑工程施工行業(yè)特殊，市面上常見的財(cái)務(wù)管理軟件難以完全滿足需求。施工管理軟件可以根據(jù)建筑行業(yè)的痛點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的管理，可以解決施工問題。更有效地管理進(jìn)度。

　　三、工程建設(shè)管理軟件有哪些缺點(diǎn)

　　1.軟件相對(duì)獨(dú)立

　　在建筑行業(yè)，有各種各樣的管理軟件投入使用，如工程造價(jià)軟件、工程計(jì)量軟件、進(jìn)度管理軟件、成本管理軟件、采購管理軟件、合同管理軟件等等。這些軟件可以很好地解決企業(yè)內(nèi)部的局部信息化問題，但它們之間是相互獨(dú)立的。要在這些軟件之間傳遞信息，往往需要經(jīng)歷一個(gè)復(fù)雜的信息轉(zhuǎn)換過程。這無疑會(huì)增加項(xiàng)目的成本。

　　2.參與者的信息意識(shí)不足

　　參與應(yīng)用的管理人員、工人或分包商，由于慣性思維或文化素質(zhì)的限制，對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不足，習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理模式，不能充分認(rèn)識(shí)信息資源的戰(zhàn)略意義。這樣，一段時(shí)間后不使用信息管理，仍然使用傳統(tǒng)模式，導(dǎo)致系統(tǒng)閑置，資金投入浪費(fèi)。歸根結(jié)底，人的思維不改變，信息化只能是紙上談兵。

　　3.利益相關(guān)者無法達(dá)成共識(shí)

　　參與建設(shè)項(xiàng)目的人很多。總承包商、分包商、業(yè)主、工人等。如果我們不能達(dá)成共識(shí)使用信息管理，它將很難實(shí)施。

　　泛普軟件管理平臺(tái)，以項(xiàng)目管理為核心，以項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、財(cái)務(wù)管理和綜合管理為主要核心，包含人員管理、協(xié)同辦公、數(shù)據(jù)共享管理等功能，提高工作效率，減輕勞動(dòng)負(fù)擔(dān)，事半功倍!