施工管理軟件的出現(xiàn)在很大程度上解決了這個問題，施工管理軟件可以幫助企業(yè)啟動信息化管理模式。對人、機(jī)、料、法、五要素管控也可以針對施工企業(yè)最關(guān)心的成本、資金、合同、進(jìn)度、分包、物料等環(huán)節(jié)實時跟蹤控制。
一、泛普工程施工優(yōu)化管理軟件有哪些功能
1.員工管理
施工管理最大的痛點之一在于管理人員，保證有效的工作溝通軟件和應(yīng)用程序允許員工檢查他們的可用性，并將他們分配到適當(dāng)?shù)捻椖?，同時記錄和管理績效。過時且耗時的作業(yè)調(diào)度方法，包括使用電子表格、練習(xí)本和白板等手動系統(tǒng)正在阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展，建筑管理軟件允許在鍵盤或移動設(shè)備上進(jìn)行更改和交流。
2.時間表和工資單
與管理人員和員工進(jìn)行清晰有效的溝通對于保證施工的順利進(jìn)行非常重要由于勞動力的流動性比以往任何時候都大，高效的勞動力調(diào)度和通信軟件的重要性正在推動這些企業(yè)將其集成到他們的運營底線中。施工管理軟件中包含的數(shù)字進(jìn)度表允許所有員工在手機(jī)或平板電腦上完成，以便準(zhǔn)確支付工資。員工以數(shù)字方式登錄和退出網(wǎng)站可以消除許多錯誤，并將時間花在更高效的任務(wù)上。
3. 定制報告
施工管理軟件的另一個優(yōu)點是可以訪問實時報告，在整個操作過程中，無論白天還是晚上，都可以實時定制報告。跟蹤建筑項目狀態(tài)的日志對于承包商和經(jīng)理來說非常重要，他們希望確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)并按計劃進(jìn)行。
二、泛普工程施工優(yōu)化管理軟件有什么優(yōu)勢
1.覆蓋面廣
隨著跨省市項目越來越多，企業(yè)高層管理者對施工現(xiàn)場的控制往往模糊不清，導(dǎo)致管理不到位盲目指揮的現(xiàn)象。施工管理軟件完全可以突破地域限制，將信息匯總到高層管理人員的電腦桌前。
2.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，信息數(shù)字化
大型建筑企業(yè)往往同時開工幾個項目，每個工地的規(guī)模都極其復(fù)雜當(dāng)它們被放在一起時，管理者通常很難抓住線索。施工管理軟件可以很好的解決這個問題，為每個項目設(shè)置客戶部門部門、總部和施工現(xiàn)場可通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，各種紙質(zhì)文件可錄入軟件永久檢測，數(shù)據(jù)共享等，可以自動匯總信息，實現(xiàn)工程數(shù)據(jù)的信息化。從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加科學(xué)，減少決策失誤帶來的影響。
3.成本管控
目前，大型建筑企業(yè)通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行選擇。那么誰能在保證質(zhì)量的情況下控制好自己的成本，剩下的就是利潤，這就凸顯了成本控制的重要性。施工管理軟件的功能涵蓋了項目的采購、應(yīng)用固定資產(chǎn)維護(hù)人力資源相關(guān)方面，實現(xiàn)施工作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范業(yè)務(wù)流程，減少管理中的人為控制和漏洞，從而達(dá)到控制成本的目的。
三、為什么需要工程施工優(yōu)化管理軟件
1.公司管理層
實現(xiàn)行政、人事、管理數(shù)據(jù)文件等日常事務(wù)，讓各部門高效協(xié)同工作。同時，公司的資金 s操作、投標(biāo)、招標(biāo)或者詢價、合同、設(shè)備、資產(chǎn)、倉庫管理，不斷完善市場相關(guān)工作，績效事項內(nèi)部控制，推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)數(shù)字化。
2.項目管理層
實現(xiàn)以預(yù)算、成本管理為目標(biāo)，圍繞勞動、材料、機(jī)械、分包、管理費用的精細(xì)化管理，各類項目成本的過程控制，風(fēng)險的預(yù)警和控制，爭取項目利潤空間的最大化，不斷優(yōu)化項目成本管理模式和方法。同時，實時跟蹤工地進(jìn)度，控制質(zhì)量、安全文明施工，實現(xiàn)智能化現(xiàn)場管理。
3.項目經(jīng)營管理
在建筑企業(yè)的經(jīng)營中，項目是收入的主要來源。做好項目管理，合理控制項目支出成本，提高項目利潤空間，是企業(yè)經(jīng)營利潤增長的源泉。以預(yù)算-以成本管理為主線，緊扣過程成本預(yù)警和控制，以增加利潤為目標(biāo)，以人工為重點，優(yōu)化項目管理/機(jī)械/材料/分包/以間接成本管理為核心，實現(xiàn)精細(xì)化管理。
4.項目現(xiàn)場管理
項目現(xiàn)場的實際情況總是多種多樣的，項目進(jìn)度的控制也會受到各種條件的制約項目現(xiàn)場云主要關(guān)注施工進(jìn)度、質(zhì)量、以安全為核心，實現(xiàn)施工進(jìn)度資源的協(xié)調(diào)配置，消除一切影響工程進(jìn)度的主客觀因素，緊密響應(yīng)安全文明施工提高質(zhì)量的方針、安全環(huán)保系統(tǒng)，并通過物聯(lián)網(wǎng)接入推動智慧工地的應(yīng)用。
工程施工優(yōu)化管理軟件的實際意義還不止于此，它涉及到管理的方方面面，通過平臺的全方位管理機(jī)制，幫助企業(yè)達(dá)到降本創(chuàng)收的效果，完成可持續(xù)發(fā)展。
