施工管理項目系統是指在建筑施工過程中，為了實現項目的高效、優(yōu)質、安全、環(huán)保等目標而采用的一套管理體系。該體系包括施工管理組織架構、施工管理流程、施工管理標準、施工管理工具等多個方面，旨在通過有效的管理手段，提高施工效率和質量，降低施工風險和成本，保障項目順利完成。
施工管理項目系統的組成部分主要包括：
1、施工管理組織架構：施工管理組織架構是指在施工過程中，建立合理的管理層級和職責分工，確保各項管理工作的有序開展。該架構包括施工總監(jiān)、工程經理、現場監(jiān)理、施工隊長等職位，每個職位都有明確的職責和權限，形成了一個完整的管理體系。
2、施工管理流程：施工管理流程是指在施工過程中，按照一定的程序和規(guī)范，對各項工作進行有序的安排和協調。該流程包括施工前期準備、施工過程管控、施工質量檢查、施工安全保障等多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有明確的工作內容和標準。
3、施工管理標準：施工管理標準是指在施工過程中，建立一套規(guī)范的管理標準和操作流程，確保各項工作符合法律法規(guī)和技術標準。該標準包括施工質量標準、施工安全標準、環(huán)保標準等多個方面，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的管控和檢查。
4、施工管理工具：施工管理工具是指在施工過程中，采用一些先進的管理工具和技術手段，提高施工效率和質量。該工具包括BIM技術、無人機巡檢、智能安全帽等多個方面，為施工管理提供了更為便捷和高效的手段。
總的來說，施工管理項目系統是建筑施工過程中非常重要的一部分，它能夠提高施工效率和質量，降低施工風險和成本，保障項目的順利完成。因此，在建筑施工過程中，必須建立和完善施工管理項目系統，確保施工過程的高效、安全、環(huán)保和優(yōu)質。
