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工程行業(yè)招采管理：合約規(guī)劃、采購申請與結(jié)果全流程

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 　　招采管理

　　(一)合約規(guī)劃

　　項目在項目控制目標(biāo)確定之后，并且確保進(jìn)度、投資、質(zhì)量、風(fēng)險可控的前提下，為了最大限度的激化競爭、降低成本，提高工作效率，基于項目實際需求提前規(guī)劃項目許可、設(shè)計、采購、施工中需求的合約計劃,根據(jù)合約分類形成標(biāo)準(zhǔn)的合約包,明確合約范圍，以利于項目招標(biāo)、投資管控、管理工作的開展。

招標(biāo).png

　　根據(jù)執(zhí)行概算，進(jìn)行合同標(biāo)的切分，形成招投標(biāo)工作標(biāo)底?？蛇x擇概算具體科目，設(shè)置切分?jǐn)?shù)量、金額的百分比，自動帶出該科目下相關(guān)概算金額。工程管理系統(tǒng)里通過選擇合適的科目，進(jìn)行合理的切分，最終形成合同標(biāo)的，包括對應(yīng)概算中的設(shè)備、建安、配套措施、管理等相關(guān)費用類別。

　　?合約規(guī)劃調(diào)整

　　合同規(guī)劃的調(diào)整時通過升版完成并對版本進(jìn)行管理。進(jìn)行升版調(diào)整操作時，根據(jù)最新版本的內(nèi)容進(jìn)行升版，版本號按順序增加。在進(jìn)行升版時，只可對未被使用的規(guī)劃項目進(jìn)行調(diào)整，以招標(biāo)的規(guī)劃項無法調(diào)整。

　　(二)采購申請

　　項目需要進(jìn)行采購時，相關(guān)人員從合約規(guī)劃中選擇規(guī)劃項進(jìn)行采購并發(fā)起申請流程。后期可與可以招采系統(tǒng)集成，將批準(zhǔn)后的申請信息推送到采購系統(tǒng)。

　　(三)采購結(jié)果

　　無論采用何種采購形式，公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、詢比價、單一來源，最終將定標(biāo)結(jié)果錄入到系統(tǒng)，并作為合同登記及審批的依據(jù)。

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發(fā)布：2026-01-21 11:21:16    編輯：xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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