監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

建筑工程招投標(biāo)軟件系統(tǒng)

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　招投標(biāo)是建筑工程企業(yè)控制成本和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)前大部分建筑工程企業(yè)的招投標(biāo)管理正面臨著從粗放模式向精細化、規(guī)范化模式的轉(zhuǎn)變，從手工組織招投標(biāo)過程向電子支撐環(huán)境下的招投標(biāo)集中環(huán)境過度。

　　泛普建筑工程招投標(biāo)系統(tǒng)架構(gòu)于B/S模式的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺之上，通過訪問平臺提供的各種系統(tǒng)服務(wù)來完成網(wǎng)上招投標(biāo)的業(yè)務(wù)功能，并提供了一套全方面的相關(guān)業(yè)務(wù)模式和處理流程。實現(xiàn)了招投標(biāo)過程的全面網(wǎng)上管理，使招標(biāo)過程更加規(guī)范化，網(wǎng)上信息共享更加方便快捷。

　　一、泛普建筑工程招投標(biāo)系統(tǒng)的管控點

　　1、招投標(biāo)管理

　　招投標(biāo)包括招標(biāo)、投標(biāo)兩部分。招標(biāo)主要是對招標(biāo)計劃、招標(biāo)對比進行管理;投標(biāo)主要是對招標(biāo)項目信息、投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作以及投標(biāo)結(jié)果的管理。

工程 預(yù)算 進度 招投標(biāo).jpg

　　2、財務(wù)管理

　　投標(biāo)過程中會產(chǎn)生很多不同的費用，有收入也有支出，在這里就可以準(zhǔn)確的記錄所有產(chǎn)生的費用，系統(tǒng)自動生成一個項目招投標(biāo)過程中所有費用的總合，讓您一眼就看出本項目都發(fā)生了哪些費用，是贏余還是虧損。

　　3、績效考核監(jiān)管

　　通過從招投標(biāo)部門獲取項目招投標(biāo)中確定的項目施工關(guān)鍵崗位人員，比對從建設(shè)單位獲取的實際施工現(xiàn)場的崗位人員，了解實際施工中關(guān)鍵崗位人員實際到崗情況，對未按合同規(guī)定到崗的予以考核。

　　二、泛普建筑工程招投標(biāo)軟件系統(tǒng)的用戶價值

　　1、全面貫通，陽光規(guī)范：所有環(huán)節(jié)均可在網(wǎng)上進行，涵蓋招投標(biāo)全過程，交易參與各方可登陸網(wǎng)上招投標(biāo)管理系統(tǒng)實時掌握了解與其相關(guān)的各類公開信息，實現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的陽光運行，避免了因信息不對稱造成的暗箱操作.

　　2、建立統(tǒng)一的供應(yīng)商庫：供應(yīng)商由體系內(nèi)選擇擴展到行業(yè)選擇，從被動尋源到主動尋源。及時淘汰不合格供應(yīng)商，保持供應(yīng)商“庫”的動態(tài)平衡。

建筑工程招投標(biāo)軟件系統(tǒng)

　　3、實現(xiàn)采購流程標(biāo)準(zhǔn)化：系統(tǒng)不但為供應(yīng)商提供了更多的知情權(quán)， 更方便了各級領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門隨時掌握各級物資采購單位和采購項目的進程、采購結(jié)果等信息， 采購過程更具規(guī)范性和透明性，從而達到采購管理“公開、公正、公平”的目的。

　　4、節(jié)點控制，操作過程留痕：系統(tǒng)不僅能將招投標(biāo)全過程中事項辦理、經(jīng)辦人員產(chǎn)生的時間節(jié)點完整記載，并將所有文件資料完整記錄，保證招投標(biāo)監(jiān)管適時準(zhǔn)確、全面到位。。

發(fā)布：2020-07-13 22:24    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：