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泛普軟件/項目管理系統(tǒng)有哪些/適用于工程公司的管理軟件有哪些

適用于工程公司的管理軟件有哪些

  如果你想提高工程質量或者在施工過程中進行多維度的管理和全方位的控制,那么建議你不妨選擇一款好的項目管理軟件,這樣在申請期間就可以很好的避免各種問題。那么有用的

   如果你想提高工程質量或者在施工過程中進行多維度的管理和全方位的控制,那么建議你不妨選擇一款好的項目管理軟件,這樣在申請期間就可以很好的避免各種問題。那么有用的工程管理軟件有哪些呢?這些模型更實用。讓我們一起來了解一下他們。

  一.適合工程公司的管理軟件有哪些

  1.泛普軟件

  泛普軟件以其自主研發(fā)的協(xié)同OA辦公系統(tǒng)和工程項目管理系統(tǒng),在行業(yè)內屬于集團化、平臺化的高端產品。泛普軟件工程項目OA管理系統(tǒng)實現了技術上的重大突破。其產品成款度高、穩(wěn)定性好、工作流技術先進,在易用性、易管理性、易維護性、可擴展性和安全性方面領先,在軟件同行和工程施工行業(yè)客戶中享有很高的聲譽。

  2.工程眼軟件

  這個軟件非常簡單實用??梢酝ㄟ^手機實時管理。針對于農民工可以隨時隨地的進行查詢,還可以進行各種統(tǒng)計,提高了工作效率,還可以直觀的展示工程進度。操作起來也非常靈活方便,不需要太高的成本。

適合工程公司的管理軟件有哪些

  3.工程測量大師

  這個軟件是一個非常好的辦公軟件,可以高效統(tǒng)計項目實施中涉及的數據,還可以智能監(jiān)控。對于各方面的統(tǒng)計數據,可以自動輸入,自動保存,避免了手滑的問題。

  4.樂建工程寶

  這個軟件非常適合建筑企業(yè)使用,它包括文件的記錄和電子演示,還可以隨時查看具體的施工情況。它還包含了許多實用功能,如質量安全、審批、工程施工日志和勞動力實名登記系統(tǒng)等。使用起來極其簡單方便,能有效提高工作效率。

  5.移動工程協(xié)同平臺

  通過這個平臺,我們可以幫助您實現移動辦公管理的夢想,對于各種項目的數據統(tǒng)計和管理都非常簡單方便。還能智能記錄數據,具有智能導航功能,使用起來極其流暢。

  6.工程成本賬

  這個軟件主要針對辦公管理平臺,讓你快速計算數據,管理信息安全,閱讀報表等。并且有很多實用的功能,也支持在這里編輯文檔。使用起來簡單方便,還可以快速生成報表,非常適合項目經理,或者領導和老板,以及合作伙伴。

  二.對于工程公司管理軟件的需求

  1.信息傳遞

  實現通信信息化管理,以業(yè)務審批和移交結果為基礎,統(tǒng)一項目現場和公司集團總部職能部門在一個平臺上協(xié)同工作,同時實現工作結果主要數據的整理和查閱,減少實物浪費和時間浪費,提高工作效率和效果。

  2.成本控制和造價管理

  與項目會計系統(tǒng)關聯(lián),制定項目成本控制目標,在項目實施過程中對合同簽訂、合同執(zhí)行、材料使用結算的跟蹤管理,不僅根據各種信息形成項目整體結算信息,還便于隨時進行成本控制,及時了解項目整體成本和利潤情況,對各種成本構成進行成本分析,為管理決策提供依據。

對于工程公司管理軟件的需求

  3.合同簽訂和付款管理

  根據合同制定和執(zhí)行情況,一方面可以記錄合同單位、合同金額、合同變更、合同支付等關鍵信息,另一方面項目資金計劃可以控制合同簽訂和合同執(zhí)行情況,可以根據不同需要多層次生成,讓不同管理人員隨時了解合同的基本信息,通過生成的合同臺帳、分類匯總表、合同金額統(tǒng)計分析、合同變更統(tǒng)計,可以多角度全面掌握合同執(zhí)行情況。

  4.材料和設備管理

  管理各類物資,建立材料設備信息庫和供應商信息庫,比較供應商材料設備價格。通過掌握大量供應商的材料設備信息,了解企業(yè)的供應能力和價格水平;通過多級價格認定管理,根據不同的需求,可以實現從不同角度對工程材料設備的使用情況和價格認定情況進行統(tǒng)計分析。

  5.項目進度管理

  管理項目的主要進度結果,通過甘特圖、網絡圖、工作日歷、邏輯圖等圖形化工具,從不同方面展示項目計劃和實際進度。,及時反映項目進展情況,與計劃進行對比并發(fā)現偏差,為項目跟蹤、評估、支付和決策提供依據。

  三.工程公司管理軟件的選型分類

  分類1:按應用程序結構分類

  目前,市場上的應用系統(tǒng)結構分為:

  1.C/S架構(客戶端/服務器結構)

  2.B/S架構(瀏覽器和服務器結構)

  目前,這兩個系統(tǒng)都支持遠程應用。

  兩者的區(qū)別:CS系統(tǒng)架構應用于網絡條件差的情況,BS應用于網絡條件好的情況。以往CS最大的問題是維護,但目前同類廠商都是通過自動更新來解決這個問題,所以這方面差別不大。從長遠來看,BS架構更適合企業(yè)開發(fā)。

  分類2:按應用規(guī)模分類

  目前,許多大型工程項目管理軟件以Oracle公司的Primavera P6為代表。同時,還有新型智能化工程項目管理軟件(如泛普軟件)。

  兩者區(qū)別:前者是大品牌,功能全面,但價格略貴且模塊相對固定,后期使用成本高。后者屬于新型智能化工程項目管理軟件。模塊化組件支持模塊根據需求變化并自動協(xié)作。表單數據可以快速生成儀器數據,價格從一年幾千元到私人部署幾十萬不等。

  分類三:按用戶分類

  項目管理可分為:

  1.業(yè)主方

  2.建設方

  兩者的區(qū)別:業(yè)主和施工方的關注點不同,業(yè)主的關注點多在于投資控制、工程進度、質量安全等方面。

  分類4:按價格區(qū)域

  通常,這類軟件包括三個價格階段:

  1.中小企業(yè)報價10000-50000元(單產品模塊,含實現但不含二次開發(fā))。

  2、標準行業(yè)報價10萬以上(含實施,可含二次開發(fā))

  3.大型項目30多萬(為100人以上規(guī)模的所有板塊定制),巨型項目60多萬。

  這類國內軟件廠商的代表有:泛普、聯(lián)達、紅圈、建文、新中大、織信等。

  不同的工程項目涉及不同的單位,其管理特別復雜。因此,為了更好地管理項目,許多建筑企業(yè)為了更好地對項目進行管理都在尋找合適的,有時甚至會花很多錢。其實在找項目管理軟件的時候,找到適合自己企業(yè)的才是最重要的,不能盲目的從網上獲取信息。建議先搞清楚自己企業(yè)使用項目管理軟件的需求,再根據需求做出選擇。

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借助智能建模手段可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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施工過程管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
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材料管理
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實現降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
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  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
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項目總監(jiān)
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  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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