工程招標軟件

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　　因為鐵路建設(shè)物資采購的需求量很大，一個供貨商的產(chǎn)量無法滿足建設(shè)項目的需求，所以采購人員需要在一定區(qū)域內(nèi)選擇一定數(shù)量的供貨商，一般采取公開招標，邀請招標等方式。

　　一、鐵路采購招標方式

　　(1)公開招標

　　公開招標無也稱無限競爭性招標，是一種由招標人按照法定程序，在公開出版物上發(fā)布招標公告，所有符合條件的供應(yīng)商或承包商都可以平等參加投標競爭，從中擇優(yōu)選擇中標者的招標方式。

　　公開招標的優(yōu)點在于能夠在最大限度內(nèi)選擇投標商，競爭性更強，擇優(yōu)率更高，同時也可以在較大程度上避免招標活動中的賄標行為。

　　公開招標缺點是由于投標人眾多，一般耗時較長，需花費的成本也較大，對于采購標的較小的招標來說，不宜采用公開招標的方式;另外還有些專業(yè)性較強的項目，由于有資格承接的潛在投標人較少，或者需要在較短時間內(nèi)完成采購任務(wù)等，最好也采用邀請招標的方式。

項目招標.png

　　(2)邀請招標

　　有限競爭性招標或選擇性招標，即由招標單位按照邀請招標流程選擇一定數(shù)目的企業(yè)，向其發(fā)出投標邀請書，邀請他們參加招標競爭。一般都選擇3-10個之間參加者較為適宜，當然要視具體的招標項目的規(guī)模大小而定。

　　邀請招標優(yōu)點在于可以控制投標人數(shù)量和質(zhì)量。投標人成百上千時，公開招標成本太大，無法進行正常評標。投標人層次參差不齊，為了避免許多不必要的無效勞動，定向邀請相關(guān)投標人既可提高效率，還能降低成本。同似乎在招標文件沒有發(fā)出前，也可與各投標人可以進行充分的交流，對招標項目整體把握性更強。

　　邀請招標缺點由于邀請范圍較小選擇面窄，可能排斥了某些在技術(shù)或報價上有競爭實力的潛在投標人，因此投標競爭的激烈程度相對較差。

　　(3)選擇合適供貨商

　　從采購物資質(zhì)量、供貨量、供貨商技術(shù)指標、財務(wù)資金情況以及商業(yè)信譽等方面綜合審核供貨商。確保物資采購工作的順利進行。

　　二、鐵路工程物資招標管理系統(tǒng)

　　采購招標被分為五個組成部分，其分別是基本信息管理部分、招標管理部分、投標管理部分、評標管理部分以及系統(tǒng)管理部分。

　　1、基本信息管理：

　　根據(jù)用戶的需求被劃分為了四個主要部分，其分別是招標公司的注冊管理、已投標項目的查詢管理、投標結(jié)果查詢管理以及投標提醒方面弄到管理。

　　2、招標管理系統(tǒng)：

　　劃分為了招標計劃、計劃審核、招標公告以及招標文件下載等部分。

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