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工程合同成本管理軟件

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 　　目前工程項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，組織越來越復(fù)雜，任何工程項(xiàng)目往往涉及到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、合同等諸多方面。

　　一、什么是成本管理及其作用

　　工程成本分為直接成本與間接成本兩個(gè)方面，直接成本包括材料費(fèi)，人工費(fèi)和其他直接費(fèi)用，而間接成本是指直接從事施工單位為組織管理在施工過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)支出。

　　成本管理是指為滿足質(zhì)量、工期等合同要求，通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，盡可能降低成本的必要的項(xiàng)目管理過程。成本管理在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用，它不僅是項(xiàng)目管理的精髓，也是項(xiàng)目管理的核心。獲得效益是企業(yè)管理的本質(zhì)表現(xiàn)，成本管理對于企業(yè)而言，影響其項(xiàng)目的利潤空間。

工程合同成本管理軟件.jpg

　　二 、什么是合同管理及其作用

　　合同管理是指在合同法的指導(dǎo)下，從最初選擇合作伙伴到合同談判、合同簽署、合同履行和終止的全過程和系統(tǒng)化管理。

　　科學(xué)的合同管理可以維護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益，使雙方愉快地履行各自的義務(wù)，建立良好的合作關(guān)系，減少合同糾紛，促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的控制目標(biāo)。在合同制定過程中，客戶通常會添加一些特殊條款，以規(guī)避施工中的風(fēng)險(xiǎn)，從而使項(xiàng)目取得良好的效果。因此，在項(xiàng)目實(shí)施的前期，有必要對合同文件的所有內(nèi)容進(jìn)行深入的了解。合同管理在項(xiàng)目管理中起著重要的作用，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終，對項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行合同管理意義重大。

　　三、泛普軟件能夠提供專業(yè)的工程合同成本管理軟件

　　泛普軟件為了企業(yè)能夠更科學(xué)高效的成本管理，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)提供專業(yè)的工程合同成本管理服務(wù)。

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　　1、成本管理模塊

　　泛普軟件中的成本管理模塊可以幫助企業(yè)抓好成本預(yù)測，預(yù)控，認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)合同。

　　2、材料管理

　　泛普軟件中加強(qiáng)材料管理模塊，控制材料采購成本，材料的采購用量和單價(jià)設(shè)有專門機(jī)構(gòu)監(jiān)控，保證了材料的合理使用，避免浪費(fèi)從而增加成本。

　　3、項(xiàng)目制的合同管理變革

　　在項(xiàng)目管理下也可以查看合同及其相關(guān)的流程，滿足項(xiàng)目部可以實(shí)時(shí)查看和管理項(xiàng)目合同的需求。合同回款可直接關(guān)聯(lián)對應(yīng)項(xiàng)目的任務(wù)節(jié)點(diǎn)，當(dāng)對應(yīng)的項(xiàng)目階段完成后就會自動(dòng)提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　4、數(shù)字化合同管理模式

　　合同實(shí)現(xiàn)電子化管理，合同履行自動(dòng)化、數(shù)據(jù)及時(shí)共享，信息化的管理方式讓合同傳遞效率更高，更利于透明化管理。

　　成本控制是工程項(xiàng)目非常重要的一部分，合理的合同管理可以有效控制成本，同時(shí)可以進(jìn)一步提高資金利用效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

發(fā)布：2022-05-07 10:04    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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