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工程項(xiàng)目管理軟件及應(yīng)用作用

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　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，深受政策影響的工程施工企業(yè)也不例外，強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程精細(xì)化管理，已經(jīng)成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

　　如何借助互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)大數(shù)據(jù)等技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，打造以項(xiàng)目為中心的高效管理平臺(tái)，從而助力企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)在信息化時(shí)代所面臨的第一要?jiǎng)?wù)。

　　什么是工程項(xiàng)目管理軟件?

　　工程項(xiàng)目管理軟件是在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中使用軟件進(jìn)行成本、合同、進(jìn)度、材料、文檔、質(zhì)量等多個(gè)領(lǐng)域管理和控制的一種實(shí)現(xiàn)方式，是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目管理企業(yè))受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項(xiàng)目管理企業(yè)不直接與該工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。

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　　工程管理項(xiàng)目軟件在哪些地方應(yīng)用?

　　在整個(gè)工程鏈都有應(yīng)用：建筑電氣、水工港口、設(shè)計(jì)院、軟件開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個(gè)行業(yè)。在甲方、EPC方、施工方都可以使用。

　　工程管理項(xiàng)目軟件的優(yōu)勢(shì)?

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，許多的建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行了實(shí)施。那肯定也會(huì)有很多人存在的一些疑問(wèn)，工程管理項(xiàng)目軟件存在的作用是什么，那就以泛普軟件為例大致的了解一下吧：

　　1、建立綜合項(xiàng)目管理協(xié)同工作平臺(tái)

　　工程項(xiàng)目管理軟件泛普軟件可實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同業(yè)務(wù)主體的協(xié)同辦公和多個(gè)工程項(xiàng)目的統(tǒng)一管理。

　　2、監(jiān)控預(yù)警、了解資金使用狀態(tài)

　　通過(guò)工程項(xiàng)目管理軟件的監(jiān)控和預(yù)警，可將所有在建工程的每一項(xiàng)異動(dòng)，都隨時(shí)呈現(xiàn)在管理層的桌面，使工程的所有異動(dòng)情況都了然于胸。

　　3、進(jìn)度管理、實(shí)時(shí)了解進(jìn)度

　　工程項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目進(jìn)度管理為主線，以過(guò)程控制為手段，建立項(xiàng)目各要素有機(jī)關(guān)聯(lián)的組織管理體系，解決項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全，以及整體推進(jìn)、按期交付等問(wèn)題。

　　4、資金預(yù)算、成本劃分、盈利

　　工程項(xiàng)目管理軟件以預(yù)算、資金、成本為核心，建立項(xiàng)目成本管控體系，解決項(xiàng)目成本的計(jì)劃、分解、落實(shí)、控制，以及資金、成本、利潤(rùn)的實(shí)時(shí)呈現(xiàn)問(wèn)題，確保利潤(rùn)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

　　5、主輔材料采購(gòu)、決策分析

　　泛普軟件可以便捷釆購(gòu)為核心，建立項(xiàng)目物資管理體系，解決主輔材料的需求、計(jì)劃、采購(gòu)、合同、到貨、庫(kù)存、使用、結(jié)算、付款、成本歸集等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)供需體系價(jià)值最大化。

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　　在當(dāng)今的軟件工程時(shí)代，每個(gè)項(xiàng)目涉及眾多的人力和物力，管理問(wèn)題日益突出。在實(shí)際工作中，不管是否正式提出管理問(wèn)題。都在自覺(jué)或不自覺(jué)地進(jìn)行著管理，只不過(guò)是管理得好壞程度不同而已。隨著軟件規(guī)模得不斷增大，開(kāi)發(fā)人員也隨著增多，開(kāi)發(fā)時(shí)間也相應(yīng)持續(xù)增長(zhǎng)。而對(duì)于規(guī)模大、人員多、開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng)得軟件項(xiàng)目，必須要有良好得管理和力求在確定的時(shí)間和預(yù)算范圍內(nèi)有效地、合理地組織人力，物力，按計(jì)劃完成預(yù)定的軟件項(xiàng)目。

發(fā)布：2022-03-22 16:31    編輯：泛普軟件 · guruolan    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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