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建筑工程工期管理軟件
近年來,建筑行業(yè)市場競爭力逐漸加大,重視工期管理,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成建筑工程項目建設(shè),能夠提高其市場競爭力和企業(yè)的信譽度,也有利于建筑企業(yè)良好企業(yè)形象的樹立。
一、建筑工程工期管理的制約因素
工期管理是建筑工程施工中不可或缺的重要組成部分,其直接決定了建筑工程的整體施工進(jìn)程和其社會經(jīng)濟(jì)效益等。工期管理是我國建筑工程施工管理過程中的重點和難點,稍有不慎就會影響開發(fā)商的效益。
1、業(yè)主對施工工期規(guī)劃不合理
激烈的市場競爭環(huán)境,形成了由業(yè)主決定施工工期的畸形局面,導(dǎo)致我國建筑工程工期規(guī)劃普遍不合理。部分建筑企業(yè)對工期過分限制,使建筑工程施工前期和施工過程中的質(zhì)量都難以保證。同時,在建筑工程施工過程中,也造成了施工成本的浪費。
2、招投標(biāo)工期不嚴(yán)謹(jǐn)
在建筑工程招投標(biāo)過程中,業(yè)主和施工單位過度重視建筑工程的整體造價和質(zhì)量,忽視了工期在建筑工程施工中的重要性,不能依據(jù)建筑工程實際情況對施工工期進(jìn)行合理規(guī)劃和制定,從而造成工期的制定與建筑工程整體施工要求不符合
3、建筑單位缺乏進(jìn)度計劃
目前,我國在建筑工程督查過程中并沒有形成統(tǒng)一的體制,很多施工單位和工程負(fù)責(zé)人認(rèn)識不到對建筑工程施工過程進(jìn)行督查的重要性和價值。
二、泛普軟件工程工期管理軟件的功能
泛普軟件在業(yè)內(nèi)做工程軟件方面也是有一定名氣的,很多老牌的工程公司也選用了我們家的軟件,具體反響都還不錯。
1、貼合性強
針對于項目的各方面運行情況在我們系統(tǒng)中都有相應(yīng)的列表和報表可以體現(xiàn)。在我們系統(tǒng)的流程模塊中可以根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)來設(shè)計流程的接受人、審批結(jié)點等。
2、針對性強
軟件對于工程行業(yè)的管理更有針對性,相關(guān)功能都是比較完備的。并且價格我們也比同行的更低。
3、安全性高
我們的云服務(wù)器是每天晚上12點準(zhǔn)時備份,每周備份一次,每個月備份一次,一共是35次,安全性是非常高的。
三、泛普軟件對建筑工程工期管理要點研究
施工工期是建設(shè)工期重要的組成成分,施工工期時間長短會給整個建設(shè)工期時間長短帶來很大的影響,所以,施工工期是直接關(guān)系建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。
1、制定科學(xué)的施工計劃
建筑工程施工單位在開工前,應(yīng)該制定科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計劃書,嚴(yán)格考慮施工的工期、資源的投入和成本的消耗等問題,爭取最大程度上提高工程施工工期管理的科學(xué)性、合理性,做好完備的建筑施工工期計劃。
2、加強施工過程管理
對施工人員進(jìn)行科學(xué)的管理,確保對施工任務(wù)進(jìn)行合理分配,合理安排施工時間,以提高建筑工程的整體施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。同時,工程負(fù)責(zé)人要注重在建筑工程施工過程中對先進(jìn)工程施工技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用,最大程度簡化施工流程,以縮短工期。
3、加強計劃管理的監(jiān)督力度
通過制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偸┕び媱?、季度施工計劃和月施工計劃,確保施工單位能嚴(yán)格的按照計劃進(jìn)行施工和管理。加大對建筑工程施工過程作業(yè)的監(jiān)督和管理,在保證施工工程質(zhì)量的前期下,合理的控制施工進(jìn)度。
保證建筑項目質(zhì)量,縮短工期,可以減少成本開支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,因此,建筑企業(yè)一定要加強施工工期管理才能在目前激烈的建筑行業(yè)市場競爭中處于有利地位。
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