中小民企如何推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

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    過(guò)去年代，民企一時(shí)賺錢(qián)易，持續(xù)賺錢(qián)也不難；面對(duì)將來(lái)，民企一時(shí)賺錢(qián)不易，持續(xù)賺錢(qián)更難。因此，民企既要重視管理進(jìn)步，更要重視技術(shù)進(jìn)步，必須把這兩個(gè)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的輪子都搞好。

    民企過(guò)去這些年在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)發(fā)明等方面都取得了非常大的成就，就行業(yè)來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)、電訊、生物制藥等，出現(xiàn)了不少的高科技企業(yè)，成為中國(guó)民企的翹首，我們應(yīng)該為此而感到自豪。

    據(jù)有關(guān)報(bào)道，華為每年的研發(fā)投入都超過(guò)銷(xiāo)售收入的10%以上，按目前的銷(xiāo)售收入，華為每年的投入不會(huì)低于250億元；截止2013年年底，華為擁有專(zhuān)利數(shù)量已經(jīng)超過(guò)3.65萬(wàn)項(xiàng)，僅在歐洲申請(qǐng)的專(zhuān)利就達(dá)到了7300項(xiàng)。我們也應(yīng)該看到，就中國(guó)民企整體狀況來(lái)看，像華為這樣的企業(yè)還是太少了，更多民企的技術(shù)進(jìn)步能力還是相當(dāng)?shù)娜酢?/p>

    為什么要重視技術(shù)進(jìn)步，有這么幾方面原因：

    一是真正的先進(jìn)技術(shù)是不可能從國(guó)外引進(jìn)來(lái)的，世界上沒(méi)有任何一個(gè)傻瓜會(huì)把領(lǐng)先技術(shù)賣(mài)給別人，這是民企必須明白的簡(jiǎn)單道理。

    二是中國(guó)低資源成本、低用工成本、低環(huán)境成本的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，高生產(chǎn)成本的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，這是民企即將面對(duì)的新現(xiàn)實(shí)。

    三是過(guò)去30多年通過(guò)外來(lái)加工模仿發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)技術(shù)的方式，隨著未來(lái)全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和合作方式的變化，以此來(lái)促進(jìn)民企技術(shù)進(jìn)步的作用將大大減弱。

    四是依靠技術(shù)創(chuàng)新來(lái)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，不應(yīng)僅局限于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更需要，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也只有通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，才能提高自己的生存能力。這些問(wèn)題，民企應(yīng)該有清醒認(rèn)識(shí)，除了重視管理進(jìn)步，還必須重視技術(shù)進(jìn)步。

    限于很多民企的規(guī)模比較小、技術(shù)力量弱、創(chuàng)新投入少等的原因，在短時(shí)間內(nèi)完全依靠自身力量還不太現(xiàn)實(shí)，因此，民企必須找到一種適合自己的模式。有這么幾方面建議：

    一是組建自己的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。對(duì)一些擁有一定規(guī)模，并有較好技術(shù)力量的企業(yè)，可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)研發(fā)機(jī)構(gòu)，從事新產(chǎn)品、新工藝的研制和開(kāi)發(fā)工作。

    二是加強(qiáng)與科研單位的緊密合作。這是一種技術(shù)聯(lián)營(yíng)型的轉(zhuǎn)讓形式，由科研機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)單位本著平等互利的原則，組成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的聯(lián)合體。

    三是用好外部科技成果的有償轉(zhuǎn)讓。這是一種花錢(qián)少、效果好的模式，手續(xù)簡(jiǎn)便，轉(zhuǎn)讓雙方的關(guān)系簡(jiǎn)單，有利于科研成果迅速地向民企擴(kuò)散。

    四是作為科研單位的中試基地。利用自己的廠房、設(shè)備和勞力，與科研單位攜手合辦中試基地，科研單位派出研發(fā)人員，參與中試生產(chǎn)全過(guò)程，能有效提高民企的技術(shù)水平。

    五是利用外部的研發(fā)力量?？刹扇∑赣眉夹g(shù)顧問(wèn)的方式，與外部研發(fā)機(jī)構(gòu)、大專(zhuān)院校、國(guó)有大型企業(yè)各方面專(zhuān)家建立合作，支付費(fèi)用不多，風(fēng)險(xiǎn)也較小，對(duì)于緩和民企技術(shù)人才短缺矛盾將起到一定作用。