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企業(yè)管理:技術開發(fā)的含義
從企業(yè)來講,技術開發(fā)是指對于企業(yè)中第一次應用或出現的新技術所開展的一系列活動,包括創(chuàng)造、學習、適應、消化、掌握、修改等過程。
- 1戰(zhàn)略是經過嚴密論證的非份之想
- 2企業(yè)管理:對個股進行解盤主要判斷原則有以下幾點
- 3企業(yè)管理:成交量影響股價
- 4企業(yè)管理:股息的兩種支付方式
- 5成本管理的建立方法
- 6企業(yè)管理:計件工資的優(yōu)點
- 7解讀制定戰(zhàn)略管理辦法的3步法
- 8企業(yè)戰(zhàn)略的社會化價值
- 9中國企業(yè)如何實施5S管理
- 10大數據戰(zhàn)略、管理與生態(tài)
- 11智慧質量,給企業(yè)會帶來什么?
- 12如何改進企業(yè)培訓需求分析?
- 13企業(yè)E-Learning培訓流程分解
- 14企業(yè)要充分明確組織管理目標才能制勝
- 15企業(yè)員工培訓中應當關注哪些環(huán)節(jié)?
- 16企業(yè)管理:管理的基本職能
- 17企業(yè)管理系統(tǒng)功能大揭秘!看它如何“神通廣大”,讓管理變輕松
- 18企業(yè)發(fā)展管理中風險預警的7個指標
- 19透視企業(yè)培訓之短板效應
- 20面向未來的培訓課程該怎么做?
- 21企業(yè)管理:我國現代管理思想的發(fā)展
- 22新時代下企業(yè)更需要人本精神
- 23企業(yè)管理培訓內容 企業(yè)管理培訓的重要性
- 24要想得到老板支持,管理者這三點要牢記!
- 25領導者的權力來源
- 26團隊培訓的3大重要特點有何不同
- 27如何采用現代科學的成本管理方法?
- 28企業(yè)管理:技術結構
- 29企業(yè)管理:擔保與匯率風險
- 30企業(yè)管理:防范欺詐性財務報表的產生
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