當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
經(jīng)營模式有哪些 經(jīng)營模式如何創(chuàng)新
如今有很多人在經(jīng)常創(chuàng)業(yè),但是經(jīng)營一個企業(yè)根據(jù)自己經(jīng)營的領域,公司額規(guī)模,有自己的經(jīng)營模式,作為管理層必須要知道有哪些經(jīng)營模式,汲取傳統(tǒng)經(jīng)營模式當中的優(yōu)點然后進行創(chuàng)新這樣才可以成就企業(yè)的成功。
既然說到"經(jīng)營模式的創(chuàng)新",當然必須首先知道什么是"經(jīng)營"。按照企業(yè)管理工作的性質,將營銷和生產稱作"經(jīng)營",之外的管理內容稱為"管理"。通常對經(jīng)營和管理可以這樣理解,企業(yè)運營都會包括經(jīng)營和管理這兩個主要環(huán)節(jié),經(jīng)營是指企業(yè)進行市場活動的行為,經(jīng)營追求的是效益,要開源,要賺錢;直接從字面理解,"經(jīng)營"應當是為牟取利潤而進行的活動。這種活動通常是直接牟取利潤,例如一個工廠、一個商店的活動等等;經(jīng)營是連接用戶和產品的橋梁。
早有德魯克先生繼承奧地利經(jīng)濟學派的觀點,認為企業(yè)只有兩項職能,就是營銷和創(chuàng)新。如果基于企業(yè)競爭,我們說戰(zhàn)略創(chuàng)新是根本、模式創(chuàng)新是核心、制度創(chuàng)新是關鍵、文化創(chuàng)新是靈魂、技術創(chuàng)新是基礎、營銷創(chuàng)新是條件那么,基于營銷創(chuàng)新,我們則可以演繹為:戰(zhàn)略創(chuàng)新是根本、價值創(chuàng)新是核心、產品創(chuàng)新是基礎、渠道創(chuàng)新是條件、成本創(chuàng)新是要訣、模式創(chuàng)新是關鍵
當今,創(chuàng)新更成為一切理論與實踐生生不息的力量源泉,它既是企業(yè)管理的關鍵問題,也是市場營銷的頭等大事。麥卡錫教授所歸納的4p理論,使市場營銷的基本要素一目了然;勞特朋教授發(fā)展的4c理論,重新界定了市場營銷的組合要素。
當今,以顧客需求為導向,以價值創(chuàng)造為目標,已經(jīng)成為現(xiàn)代營銷理論創(chuàng)新與企業(yè)實踐的基本方向。市場實踐證明,營銷創(chuàng)新,首當其沖的是要素創(chuàng)新,要素創(chuàng)新是市場營銷創(chuàng)新的基礎和靈魂,離開了基本要素,企業(yè)營銷將無所適從。然而,隨著顧客需求的日益嬗變,市場營銷也正在悄然發(fā)生變革。當今快速發(fā)展的市場實踐證明,企業(yè)單純以產品為中心,或者單純以顧客為中心的營銷觀念同樣受到挑戰(zhàn)。
通過了解不同成功企業(yè)的經(jīng)營模式,然后知道如何將經(jīng)營模式進行創(chuàng)新,這樣企業(yè)就可以達到成功,如果一味地閉關鎖國不去探求企業(yè)發(fā)展的道路,那么企業(yè)只會止步不前,所以大家要多加學習。
- 1論管理者的職責:溝通的有效性
- 2民營集團經(jīng)營管理體系風險管控怎么做
- 3TTT企業(yè)內部講師哪家強?
- 4企業(yè)戰(zhàn)略管理七大步驟
- 5成就員工自我管理工作的“發(fā)動機”
- 6企業(yè)管理:外企進口料件和出口成品的優(yōu)惠政策
- 7企業(yè)的行政管理工作的具體內容是什么
- 8文苑漫步:信用卡的優(yōu)點
- 9成功人士的創(chuàng)業(yè)故事
- 10從消費者的大腦中尋找市場的突破口
- 11如何科學挑選企業(yè)培訓的外包供應商?
- 12企業(yè)管理:技術開發(fā)的裝備
- 13中國家族企業(yè)管理的發(fā)展歷史和弊端
- 14企業(yè)管理:經(jīng)營計劃的內容
- 15企業(yè)管理:企業(yè)管理職能的概念
- 16如何開展針對性的培訓效果改進?
- 17領導者的權力來源
- 18老板開除員工需謹慎,不要犯三大錯誤
- 19如何改進企業(yè)培訓需求分析?
- 20市場經(jīng)濟中中小企業(yè)策略管理的要求表現(xiàn)
- 21你被你公司的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略洗腦了嗎?
- 22用定向招商決勝市場
- 23中層管理者如何提升安全管理?
- 24最速曲線帶給企業(yè)戰(zhàn)略管理的啟示
- 25從扁鵲自責看品質控制
- 26企業(yè)管理:價值工程的推廣應用
- 27泉州臺商投資區(qū)的定位
- 28培訓是一個長期、系統(tǒng)的工程
- 29如何培訓新時代的銷售員工?
- 30做最好的中層,讓管理更加卓越