企業(yè)管理系統(tǒng)
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企業(yè)管理：跨國公司CFO履行其職責的工作要點可以概括為
跨國公司CFO履行其職責的工作要點可以概括為：
●資產負債結構管理。包括：資產負債滾動運作的效率、資產風險和風險防范、負債經營的成本和風險、在經濟環(huán)境變化中的資產負債成本和風險管理（如通貸膨脹、通貨緊縮等）
●盈利水平管理：包括：現(xiàn)金流量和利潤水平比例、運作穩(wěn)健和風險之間的平衡。
●危機管理：主要是提高企業(yè)財務體系．以應對突發(fā)事件和大環(huán)境變化等危機事件。
●遠期管理：抓好企業(yè)發(fā)展與健康的資本結構之間這一永恒的矛盾關系。
責任編輯：Seazy
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