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創(chuàng)業(yè)投資降低風險的對策和方法
目前,創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境越來越嚴峻,尤其是原本從事地產(chǎn)、煤礦、金融的投資者紛紛尋找投資項目,許多不甘于死工資的個人,也只兼職開個火鍋店、奶茶店、服裝店,但普遍存在以下問題:
1、創(chuàng)業(yè)成本越來越大,2011年,隨著各種油價、物價、房價的上漲,創(chuàng)業(yè)成本也日趨加大,不要說開個火鍋店,投資少則幾十萬,多則幾百萬,即便是開一個外貿(mào)服裝小店,由于商鋪租金不斷上漲,前期投入也是一個不小的數(shù)字。
2、創(chuàng)業(yè)融資越來越難,國家不斷上調(diào)貸款利率和銀行準備金,造成本來就很能貸到款的創(chuàng)業(yè)者,更加步履維艱,指望天使投資和風險投資,那基本是夢想,中國的風投只會投資規(guī)模型,馬上即將上市的企業(yè),只會錦上添花,不會雪中送炭。
3、創(chuàng)業(yè)項目風險不可控,淘寶向大品牌、大客戶傾斜的淘寶商城,正在使眾多草根創(chuàng)業(yè)者趨于邊緣化,通過大平臺實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想很難實現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)成功概率越來越低的情況發(fā)生,5年前,和筆者同期創(chuàng)業(yè)的許多公司已經(jīng)紛紛倒閉,很多人又回到公司打工,成為朝九晚五的上班族。
4、信息的嚴重不對稱,很多創(chuàng)業(yè)投資者進入新行業(yè)、新領域、新市場,缺少判斷和經(jīng)驗,盲目進行投資,關鍵在于對掌握的專業(yè)信息和產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少了解,很容易出現(xiàn)決策失誤,帶來風險和損失。
但關鍵因素在于,創(chuàng)業(yè)投資模式的落后,模式的落后,信息的制約,思維方式的束縛,創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變化制約了創(chuàng)業(yè)者成功的步伐,好的項目找不到人做,好多人沒有人做。更多的項目,做著做著胎死腹中。
業(yè)成功必須要通過各種資源和要素的整合,甚至創(chuàng)新,才能獲得更好的發(fā)展,許多創(chuàng)業(yè)者隨著自身的素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、資金、信息、人脈、運營能力、整合能力的不足,造成項目往往早早夭折或半途而廢。造成了很大的損失。上海勁釋咨詢在長期為創(chuàng)業(yè)投資者提供有效信息和專業(yè)評估中,為很多投資者避免了損失,例如最近接到江蘇常州一位地產(chǎn)商的電話,打算投資1000萬做生物信息素,用來生態(tài)驅(qū)蟲,實現(xiàn)綠色環(huán)保農(nóng)業(yè),看似項目不錯,但是缺少做農(nóng)資產(chǎn)品市場化的經(jīng)驗,以及中國農(nóng)村的特有情況,一個看似好的東西,不一定能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和市場化。這涉及到很多層面的問題,如市場接受程度,產(chǎn)品使用效果,政策調(diào)控等。
那么在目前條件下,有哪些模式可以降低創(chuàng)業(yè)投資風險呢?
1、抱團創(chuàng)業(yè)模式
各地創(chuàng)業(yè)者很多,大家都在做散兵游泳的創(chuàng)業(yè)項目,資金少,缺少信息和專業(yè)知識,抗風險能力弱,通過各自在當?shù)氐娜嗣}和資源,可以盡量規(guī)避風險,降低成本,把蛋糕做大,這樣更有發(fā)展前景。
2、專業(yè)委托創(chuàng)業(yè)模式
正如很多散戶炒股票,由于缺少專業(yè)水準和大的資金,往往很難有所收獲,所以現(xiàn)在購買股票基金成為一種模式,大家把買了基金,集合眾人的資金和專業(yè)投資團隊的智慧,使得獲利相對具有保證性,事實上創(chuàng)業(yè)也可以做到這一點,集中幾個人的資金和資源,把盤子做大,更容易成功,一些不擅長的領域可以托管和外包給專業(yè)機構或者個人完成。當然成立一個創(chuàng)業(yè)孵化中心,本身就是一個不錯的創(chuàng)業(yè)項目。
3、創(chuàng)業(yè)評估和推薦機構
現(xiàn)在的媒體和財經(jīng)報道,把那些已經(jīng)成功的企業(yè)吹捧到很高的層面,但是當你學著這些成功者去做同樣項目的時候,你會發(fā)現(xiàn)整個市場環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境都發(fā)生了很大的變化,邯鄲學步不僅不能改變后進者的局面,而且很容易被領先的成功者通過規(guī)模優(yōu)勢和品牌、技術優(yōu)勢將其扼殺在搖籃里。
而現(xiàn)在大大小小出現(xiàn)的招商加盟網(wǎng)站和機構,僅僅是一個廣告發(fā)布站點,各種良莠不齊項目信息,讓創(chuàng)業(yè)者無從選擇,很容易上當受騙。真正站在創(chuàng)業(yè)者角度,進行評估的創(chuàng)業(yè)服務機構少之又少。
針對以上的各種創(chuàng)業(yè)投資問題,上海勁釋咨詢(www.jinshizixun.com)作為多年從事市場營銷、管理、投資的專業(yè)機構,服務世界500強企業(yè),并幫助許多中小企業(yè)和個人獲得創(chuàng)業(yè)成功,切實為創(chuàng)業(yè)投資者著想,提供以下獨特的服務,降低你的投資風險,獲得更好收益:
第1頁第2頁- 1商標策略的選擇
- 2企業(yè)管理:全面質(zhì)量管理
- 3企業(yè)培訓的終極意義
- 4終端老板們常犯的2個錯誤
- 5真的要把比亞迪干掉嗎
- 6培訓經(jīng)理的項目管理之道
- 7領導者的角色與方法
- 8企業(yè)如何巧妙培養(yǎng)員工
- 9企業(yè)管理:破產(chǎn)公告
- 10習近平就加快職業(yè)教育發(fā)展作出重要指示
- 11加強企業(yè)管理的重要性
- 12企業(yè)管理知識:企業(yè)目標管理
- 13管理是在做加法,還是在做減法
- 14企業(yè)管理:投行的業(yè)務發(fā)展
- 15中小企業(yè)員工培訓需求的來源的分析
- 16企業(yè)管理:現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構理論的兩個階段
- 172015年企業(yè)管理知識點:顛峰促銷
- 18經(jīng)理人的資質(zhì)思考
- 19中金離大摩還有多遠
- 20企業(yè)管理:商業(yè)銀行準備金制度
- 21新員工培訓中的蘑菇效應
- 22企業(yè)管理:PE的特點
- 23企業(yè)管理知識:企業(yè)管理文化定義
- 24企業(yè)如何打造自身競爭優(yōu)勢?
- 25百家典范企業(yè)2013年薪酬漲9.1%,培訓是關鍵
- 26企業(yè)培訓分析企業(yè)不足
- 272015年企業(yè)管理知識點:顧客的評價與反饋、投訴、建議
- 28領導不現(xiàn)實的六個習慣
- 29企業(yè)管理:現(xiàn)金流量(Cash Flow)的定義
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