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如何解決我國機械企業(yè)“大而不強”?
近十年來,我國機械工業(yè)發(fā)展最快的時期。十年間,我國機械外貿(mào)企業(yè)發(fā)展迅猛,得到廣泛國際商家的認可,成為機械制造業(yè)大國是不爭的事實。但是,我們也清楚的認識到,我國機械工業(yè)實乃“大而不強”,外貿(mào)企業(yè)從產(chǎn)品生產(chǎn)到企業(yè)管理都存在很大的問題。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新能力不夠、基礎發(fā)展相對滯后、產(chǎn)品增長方式較為粗放、企業(yè)管理制度與理念滯后、人才培養(yǎng)效果不佳等等。
面對國內外貿(mào)易新形勢、新挑戰(zhàn),我國機械外貿(mào)企業(yè)必須盡快改變“大而不強”的狀態(tài),必須做到未雨綢繆,學習西方發(fā)達國家的產(chǎn)品生產(chǎn)技術與企業(yè)管理理念。
一是外貿(mào)企業(yè)必須培育發(fā)展高端裝備。這是外貿(mào)企業(yè)想要徹底改變“大而不強”的必經(jīng)之路。我國外貿(mào)企業(yè)只有強化企業(yè)核心技術,突破重點領域薄弱環(huán)節(jié),增加出口產(chǎn)品附加值,才能逐步實現(xiàn)培育發(fā)展高端裝備這一目標。
二是外貿(mào)企業(yè)必須提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質量與效益。這是外貿(mào)企業(yè)內部轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的內在要求。從目前的情況看來,我國外貿(mào)行業(yè)在國際上“低成本、低價格”的競爭優(yōu)勢逐漸消失。我國機械外貿(mào)企業(yè)也應該未雨綢繆,提高質量品牌實力、生產(chǎn)效率、單位產(chǎn)品綜合能耗及員工素質等,減少與發(fā)達國家之間的差距。
三是外貿(mào)企業(yè)必須加強產(chǎn)業(yè)共性技術研究。這是外貿(mào)企業(yè)提高機械創(chuàng)新能力的堅強保障。從目前的國際機械發(fā)展來看,我國外貿(mào)企業(yè)機械共性技術研究滯后,成為了企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。我國外貿(mào)企業(yè)應該加快提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力,大力推進企業(yè)內部技術研發(fā)創(chuàng)新的體制機制,健全創(chuàng)新、研發(fā)、生產(chǎn)為一體的機制,為創(chuàng)新提供支持。
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