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知識(shí)管理實(shí)施的五大難度
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zyj1.專業(yè)性強(qiáng)
知識(shí)管理主要涉及到企業(yè)中人的因素,復(fù)雜性比較高,影響因素比較多。
2.意愿不足
傳統(tǒng)企業(yè)由于自身可用于管理的知識(shí)有限,對(duì)知識(shí)管理的興趣并不是很高。
3.缺少標(biāo)桿
企業(yè)知識(shí)管理可以參考的先例少之又少,咨詢顧問(wèn)公司及企業(yè)也都在摸著石頭過(guò)河。
4.實(shí)施乏力
實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè)對(duì)于知識(shí)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)判斷不充分,前期對(duì)知識(shí)管理的前景描繪過(guò)于樂(lè)觀,實(shí)施后對(duì)項(xiàng)目的跟進(jìn)和問(wèn)題的解決能力不足,導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法圓滿完成。
5.不知所以
企業(yè)內(nèi)并沒(méi)有形成一個(gè)有效的知識(shí)管理市場(chǎng),知識(shí)管理效果無(wú)法評(píng)估,持續(xù)改進(jìn)難度較大。
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