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企業(yè)電子文檔管理系統(tǒng)從理論到實踐的三大障礙

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對于目前企業(yè)來說，知識管理從理念走向?qū)嵺`還存在或多或少的困惑，根據(jù)我們的研究和實踐發(fā)現(xiàn)，這些障礙可以總結(jié)為三個方面：

一、視而不見——這主要是“不知道”的問題，目前國內(nèi)還有很多企業(yè)不知道什么是知識管理、不知道為什么要知識管理、不知道自己的知識管理做得如何、不知道自己的知識管理存在哪些關(guān)鍵問題。對這些企業(yè)來說，要推進知識管理還需要在基礎(chǔ)層面解決認知問題。

二、見而不行——這主要是“不能夠”的問題，目前也有很多國內(nèi)企業(yè)對知識管理這個事情已經(jīng)形成了共識，但如果做心里還沒有一個譜，比如：不能夠明晰影響知識管理企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標和關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措、不能夠識別企業(yè)的核心知識領(lǐng)域、不能夠?qū)@些核心知識領(lǐng)域采取正確的知識管理行動、不能夠合理安排和有效執(zhí)行知識管理行動等等。對這些企業(yè)來說，需要引進外部的知識管理專業(yè)服務(wù)機構(gòu)來輔助他們來進行知識管理規(guī)劃和實施。

三、行而不達——這主要是“不愿意”的問題，企業(yè)已經(jīng)走上了知識管理之路，但總有人不愿跟上，也有人怎么一段路就掉了對，如何保障企業(yè)的知識管理能夠有一個持續(xù)的發(fā)展和提升，也是非常重要的一個問題。在這個方面，需要重點關(guān)注知識管理配套管理制度，關(guān)注知識管理的效果評估，在實施策略上則需要通過局部試點成功的鼓舞，來帶動全局。 

發(fā)布：2007-03-24 17:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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