光電項目施工過程管理系統(tǒng)

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 　　光電工程企業(yè)在項目施工過程中，會涉及到很多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量，如果只靠傳統(tǒng)的維護方式難以滿足現(xiàn)代化項目建設(shè)的需求。

　　為了避免光電項目施工過程管理中存在的不足，泛普光電項目施工過程管理系統(tǒng)針對光電項目施工過程管理的需求，從施工過程中的各要素上進行管控，比如項目過程任務(wù)分配與跟蹤、項目關(guān)鍵節(jié)點預(yù)警提醒、項目過程中的安全、質(zhì)量、考勤管理等，并提供全方位、多維度的項目決策支持。

　　1、項目過程任務(wù)分配和監(jiān)管

　　在項目施工過程中，將項目任務(wù)拆分成多個小塊，在任務(wù)詳情中，可以設(shè)置負責(zé)人、項目開始/結(jié)束時間等基本信息，還可進行子任務(wù)創(chuàng)建、任務(wù)分享等操作，日常事務(wù)管理簡潔方便。提供項目任務(wù)統(tǒng)計功能，跟蹤任務(wù)在整個價值流中流經(jīng)的不同階段，快速掌握該項目完成進度及延誤率、成員任務(wù)量及完成度。

　　2、項目過程關(guān)鍵節(jié)點預(yù)警

　　通過對光電工程異動的監(jiān)控和預(yù)警，將每一個工程的每一項異動，都隨時呈現(xiàn)在你的桌面。比如項目的實際成本是否超支、項目的進度是否超時、項目是否變更、采購是否超計劃等等，并且可以展示每項異常情況的具體信息，幫助管理層快速查找問題原因，及時糾正，避免光電工程項目風(fēng)險。

　　3、項目施工現(xiàn)場考勤管理

　　徹底告別低效的傳統(tǒng)工地考勤，實現(xiàn)精準考勤，支持手機端考勤管理，實時上傳考勤數(shù)據(jù)，將考勤與績效、工資進行對接，可以實現(xiàn)根據(jù)績效政策和績效計劃對員工進行量化指標考核，方便準確的進行項目人工費核算。

　　4、施工過程中的質(zhì)量安全管理

　　由施工現(xiàn)場管理人員錄入當(dāng)天施工的分部分項工程情況，包括完成的工程量、施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題等，并及時進行相關(guān)問題的整改，避免及時整改這些問題。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)決策支持

　　光電項目施工過程管理系統(tǒng)以各基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對數(shù)據(jù)進行挖掘、分析，以文稿、報表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境研究分析、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營分析、核心業(yè)務(wù)預(yù)警、企業(yè)經(jīng)營目標及方針和策略及其分解與考核等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準確、及時的決策平臺。