當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 貴州OA系統(tǒng) > 貴陽OA系統(tǒng) > 貴陽OA信息化
泛普OA軟件“咨詢+IT+培訓(xùn)+轉(zhuǎn)移”的項目實施服務(wù)
泛普OA軟件“咨詢+IT+培訓(xùn)+轉(zhuǎn)移”的項目實施服務(wù)
明確的項目目標(biāo)和范圍
通過管理咨詢了解企業(yè)管理成熟度狀態(tài)，明確管理訴求
通過IT系統(tǒng)構(gòu)建將管理思路落地，形成信息化保障體系
通過管理培訓(xùn)宣導(dǎo)，保障咨詢與IT的共同認知
免費OA辦公系統(tǒng)通過知識轉(zhuǎn)移增強企業(yè)自身快速相應(yīng)能力，配合管理能力快速擴散需求
集團信息化管理平臺項目進度階段安排
本次項目涉及到集團及下屬子公司，為保障項目實施進度及快速復(fù)制需求，特提出按兩個階段進行：
第一階段：“1+2模式”
集團總部結(jié)合兩家代表單位試點實施，全程參與7大項目階段，除擔(dān)當(dāng)試點部門外還需要進行知識轉(zhuǎn)移負載，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)為今后的單位實施打好基礎(chǔ)，故建議在此階段需要完成整體項目經(jīng)理組構(gòu)建，非試點部門項目經(jīng)理成員需要明確，并全程跟進項目實施過程，便于第二階段的項目實施開展。
第二階段：“0+10模式”
通過總結(jié)試點部門項目實施經(jīng)驗后進行第二次實施，其整體項目安排效仿第一階段內(nèi)容，由于試點部門的快速反應(yīng)，貴陽OA軟件在實施過程中會大幅提高效率，在進度安排上可考慮與一期重合安排。
- 1OA辦公平臺ThinkOne將忠實而快速地反映組織的變化
- 2貴陽XX物流公司OA辦公軟件詳細需求調(diào)研
- 3協(xié)同辦公系統(tǒng)對企業(yè)的方案藍圖階段
- 4貴陽某餐飲公司OA平臺所需模塊的要求及具體標(biāo)準(zhǔn)
- 5OA辦公軟件對需求資料整理作業(yè)的跟進：
- 6貴陽泛普OA軟件房地產(chǎn)行業(yè)整體目標(biāo)與解決方案優(yōu)勢
- 7泛普OA助XX房地產(chǎn)信息化應(yīng)用案例
- 8貴陽OA打造“人為峰”的項目與咨詢卓越團隊
- 9網(wǎng)絡(luò)辦公室，創(chuàng)造高效有序的辦公溝通環(huán)境
- 10自動化辦公系統(tǒng)的知識目錄收集及整理
- 11優(yōu)秀的OA辦公系統(tǒng)廠商都已十分重視數(shù)據(jù)的整合
- 12OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)的費用報銷流程
- 13企業(yè)辦公系統(tǒng)的流程設(shè)置方案說明
- 14協(xié)同管理軟件的門戶權(quán)限控制
- 15貴陽OA是房地產(chǎn)企業(yè)實施信息化的一個非凡要求
- 16企業(yè)目前遇到的問題有哪些？
- 17OA辦公自動化對項目啟動的需求調(diào)研階段
- 18OA辦公自動化的預(yù)算及財務(wù)報銷
- 19泛普OA軟件“咨詢+IT+培訓(xùn)+轉(zhuǎn)移”的項目實施服務(wù)
- 20泛普軟件告訴您OA在國家博物館的應(yīng)用現(xiàn)狀
- 21貴陽某汽車制造集團OA辦公系統(tǒng)需求報告草案
- 22協(xié)同OA辦公系統(tǒng)需求訪談、需求資料
- 23貴陽OA軟件中演示會的要點與整體戰(zhàn)略
- 24新近設(shè)計開發(fā)出泛普軟件A3智能化OA辦公系統(tǒng)
- 25泛普OA軟件的組織用戶管理設(shè)置與界面介紹
- 26OA辦公軟件系統(tǒng)在首都博物館的應(yīng)用現(xiàn)狀
- 27OA軟件已經(jīng)成為中國企業(yè)“標(biāo)配”的今天
- 28免費OA辦公系統(tǒng)的項目啟動階段
- 29OA系統(tǒng)辦公管理系統(tǒng)中的組織結(jié)構(gòu)方案
- 30企業(yè)OA系統(tǒng)的項目質(zhì)量管理中心
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
