食品行業(yè)進銷存

調味品行業(yè)用進銷存管理軟件對企業(yè)的重要性

　　由于產品差異相對較大，自建品類成本較高，調味品企業(yè)傾向于通過并購的方式擴大品類，可以獲得并購對象的品牌和生產流程，簡單的自建模型相對較少。

　　一、調味品行業(yè)進銷存管理軟件存在哪些管理問題

　　由于產品差異相對較大，自建品類成本較高，調味品企業(yè)傾向于通過并購的方式擴大品類，可以獲得并購對象的品牌和生產流程。簡單的自建模型相對較少。比如海天收購丹江醋廠，涪陵榨菜收購匯通泡菜等。

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　　1、行業(yè)龍頭溢價明顯

　　與其他餐飲子行業(yè)相比，考慮到行業(yè)未來的發(fā)展空間、行業(yè)的壁壘和模式、行業(yè)的運營水平，調味品行業(yè)的綜合運營水平位居餐飲子行業(yè)前列。同時，調味品板塊在幾個子領域的估值都處于非常高的水平，龍頭公司溢價明顯。

　　2、調味品細分明顯

　　調味品種類繁多，有醬油、醋、蠔油、醬油、腐乳、料酒、復合調味料、香料等。下游家庭、餐廳等消費終端大多同時使用多個品類，銷售渠道相似。這種大市場多品類、小品種聚集的屬性，成為了企業(yè)品類擴張的基礎和動力。

　　3、行業(yè)集中度不高

　　行業(yè)集中度不高，生產區(qū)域化明顯。從企業(yè)分布來看，醬油類已經誕生了海天、楚邦、李錦記等知名品牌，但整個行業(yè)還是比較分散的。華東地區(qū)醬油企業(yè)數量最多，其次是華南地區(qū)。但華南產量最大，占全國總產量的36%。在全國范圍內，海天、美味鮮、李錦記占全國產量的24%，且集中度不高。

　　對于從事快消品行業(yè)的商戶而言，實體店是他們經營了十數年的根基，而互聯網是時代發(fā)展的需要，只有將實體店的經營模式融入互聯網，企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。泛普軟件“管理+銷售”一體化的渠道模式，讓行業(yè)經營者用進銷存管理軟件輕松做好快消品經營管理。

　　二、泛普軟件調味品行業(yè)用進銷存管理軟件對企業(yè)的重要性

　　行業(yè)數字化經營轉型就是改變經銷商經營管理模式的有效途徑。泛普軟件行業(yè)數字化經營轉型以線上線下一體化的優(yōu)勢改變經銷商經營管理困局。

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　　1、提升企業(yè)的管理信息化水平

　　借助數字化管理手段和工業(yè)互聯網平臺等改善經營管理模式。本輪復工最顯著的變化就是傳統的中小企業(yè)也開始加入遠程智慧辦公服務的新浪潮中，網上辦公、視頻會議、遠程協作和數字化管理都成了企業(yè)的熱門話題，疫情不僅促進了ICT企業(yè)開啟新一輪技術升級，更給中小企業(yè)的數字化轉型之路點燃了助推器。中小企業(yè)利用互聯網平臺協同辦公，短期可對沖疫情帶來的經營損失，長期或將從中探索出企業(yè)經營管理的新模式，實現基于數字化驅動帶來的降本增效、增收節(jié)支等好處。

　　2、探索新的商業(yè)模式

　　從單一的線下場景向線下線上雙互動模式轉變。目前有許多中小企業(yè)僅停留在提供線下服務的階段，此次疫情確實給這些企業(yè)的復工復產帶來了一定困難，但也不用把疫情當作洪水猛獸，因為探索數字化、信息化的經營管理模式是未來企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，疫情帶來挑戰(zhàn)的同時更帶來了機遇。至于如何發(fā)掘機遇、創(chuàng)造新的業(yè)務增長點，這需要企業(yè)結合自己的業(yè)務特點，與5G、工業(yè)互聯網等數字化服務提供商合作，將自身單個企業(yè)的資源以網絡化形式融入到整個產業(yè)集群當中，擴大產業(yè)集群內的企業(yè)間的協同效應，實現技術、訂單與產能等資源的共享，拓展線上服務，提升企業(yè)管理信息化水平，增強企業(yè)競爭力。

　　綜合來看，餐飲渠道粘性較高，較為穩(wěn)定，新品牌進入存在一定困難，具有一定門檻，已經確立優(yōu)勢的品牌將持續(xù)獲益，享有渠道帶來的穩(wěn)定收益。家庭渠道消費者對價格不敏感，品牌突破重圍更多需要通過各種營銷手段提升品牌知名度，豎立品牌形象來實現，需要投入較多的營銷費用，競爭相對激烈。

發(fā)布：2022-06-30 11:32 編輯：泛普軟件 · pengyuli [打印此頁] [關閉]

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