化工財務(wù)管理
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隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信息時代的到來,企業(yè)競爭加劇,企業(yè)生存的外部環(huán)境發(fā)生了變化,這種變比要求企業(yè)對市場的反應(yīng)更及時、更準(zhǔn)確。為了及時與市場溝通,企業(yè)越來越需要管理信息,這已成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。財務(wù)軟件系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用正符合了這一趨勢的發(fā)展,它對實現(xiàn)財務(wù)管理信息化、提高財務(wù)管理質(zhì)量、提升財務(wù)管理水平產(chǎn)生重要的影響。
一、化工企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
1、財務(wù)管理意識較弱
當(dāng)前階段的很多企業(yè)都有輕管理、重效益的思想觀念。因此,這些企業(yè)缺乏正確認(rèn)識,財務(wù)管理方式較為粗放,如在風(fēng)險管理上,很多財務(wù)管理人員并沒有較強(qiáng)的風(fēng)險意識,甚至沒有風(fēng)險控制的概念。
2、制度不夠完善
根據(jù)相關(guān)材料顯示,目前我國很多化工企業(yè)都沒有完善的管理制度,這導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理無法可依,容易導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理流于形式,不能徹底地發(fā)揮其自身的作用。而如果企業(yè)內(nèi)部沒有健全的制度作為支撐,負(fù)責(zé)財務(wù)管理的人員就會出現(xiàn)工作散漫以及懶惰等情況。
3、監(jiān)督機(jī)制不健全
健全的監(jiān)督機(jī)制是各種管理工作能夠順利進(jìn)行的重要前提。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,財務(wù)管理人員在實際的工作中,會受到很多方面的因素的影響,如自然災(zāi)害因素、人為因素等。而在這些因素的影響下,相關(guān)管理人員很難嚴(yán)格落實各項相關(guān)工作,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)向不利趨勢發(fā)展。
4、缺乏良好的成本控制
企業(yè)對融資成本的控制在很大程度上影響著企業(yè)的融資和財務(wù)成本控制,而現(xiàn)階段化工企業(yè)的實際融資需求已經(jīng)發(fā)生變化,外部資本市場的融資方式已經(jīng)無法滿足新的融資需求。因此,很多化工企業(yè)都更新了融資手段,強(qiáng)化了內(nèi)部融資。但是這種新的融資模式尚不成熟,仍然存在較多的問題,也為企業(yè)的融資帶來了很多困擾,并影響著成本的控制。
二、化工企業(yè)財務(wù)管理軟件
1、成本核算
由于化工企業(yè)是以庫存為導(dǎo)向進(jìn)行成本核算的,所以ERP的成本核算一般采用分階段結(jié)轉(zhuǎn)的方法,隨著企業(yè)自動化程度的提高,成本分?jǐn)偡秶兊迷絹碓叫?,變成直接計入,與生產(chǎn)管理相結(jié)合。
2、加大監(jiān)督力度
一般來講,企業(yè)的整體發(fā)展會受財務(wù)管理監(jiān)督的影響?;诖耍て髽I(yè)要做好管理人員的職責(zé)監(jiān)督工作,并找出財務(wù)管理監(jiān)督工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓各部門之間形成一種相互制約的關(guān)系。同時化工企業(yè)還可以借助政府和相關(guān)機(jī)關(guān)的力量來實現(xiàn)社會監(jiān)督,從而合理監(jiān)控企業(yè)財務(wù)管理,并加大監(jiān)控力度,這樣才能合理評估企業(yè)制度的真實落實情況。
3、合理控制成本
我國化工企業(yè)的成本控制工作起步較晚,大多數(shù)的企業(yè)都未能建立起合完善的成本控制體系,這在一定程度上阻礙了相關(guān)部門實施成本控制工作。而健全成本控制體系有利于企業(yè)降低成本。在控制企業(yè)成本時,企業(yè)可以設(shè)置一定的目標(biāo)成本,以此來控制企業(yè)的生產(chǎn)成本和銷售成本。
4、設(shè)備管理
對化工企業(yè)來說,財務(wù)管理軟件管理對于保證生產(chǎn)、提高企業(yè)利潤具有重要意義,它可以通過對成本進(jìn)行有效的管理來保證成本的合理。
三、泛普軟件化工財務(wù)管理作用
1、實現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范化提升
財務(wù)管理專業(yè)性非常強(qiáng),與企業(yè)經(jīng)營活動的方方面面產(chǎn)生鏈接,稍有不慎容易產(chǎn)生違規(guī)操作,損害經(jīng)濟(jì)利益。那么,財務(wù)管理軟件對于財務(wù)管理的作用體現(xiàn)在對于流程設(shè)計、簡化實現(xiàn)規(guī)范化的提升,從而避免了人為的風(fēng)險。
2、為財務(wù)管理,分析提供便捷
傳統(tǒng)的財務(wù)管理中,要想實現(xiàn)對某一關(guān)聯(lián)企業(yè)、經(jīng)營活動或某一時期財務(wù)狀況的查詢,需要對憑證、賬簿進(jìn)行逐項查閱、謄寫,耗時耗力且容易出現(xiàn)人為失誤,影響財務(wù)管理的效率。而借助SAP等財務(wù)管理系統(tǒng)就可以通過輸入要查找關(guān)鍵詞自動查詢,以報表、報告等形式呈現(xiàn)在管理者眼前,提高了查詢的效率。
3、促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升
企業(yè)經(jīng)營活動的根本目的在于大限度的獲得經(jīng)濟(jì)效益,這需要依賴高效、科學(xué)的財務(wù)管理活動實現(xiàn)。財務(wù)管理系統(tǒng)是財務(wù)管理工作開展的工具和基礎(chǔ),軟件的應(yīng)用能夠為企業(yè)的財務(wù)管理活動提供高效、科學(xué)的平臺,提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率,為企業(yè)的投資、決策提供可靠的依據(jù)參考。實現(xiàn)對市場動態(tài)的全面了解和準(zhǔn)確預(yù)測,提高了企業(yè)經(jīng)營活動
4、有利于企業(yè)營造高增加值的價值鏈
使用財務(wù)軟件后,現(xiàn)在只要在賬表查詢中輸入一下知道的金額或者日期或者會計科目就可以快速的查出來,并且可以通過賬簿聯(lián)查到憑證各種往來賬款也可以按照科目、供應(yīng)商或者客戶進(jìn)行匯總,以便與客戶及供應(yīng)商的對賬各團(tuán)隊各部門的預(yù)收、預(yù)付款及時反映并實現(xiàn)財務(wù)之間共享,并且能及時反映出團(tuán)隊收支情況。
總而言之,企業(yè)的財務(wù)管理關(guān)乎企業(yè)利潤的最大化,因此,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要想順利運營,并獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展,首先要做好財務(wù)管理工作,相關(guān)部門要對此給予充分的重視。
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