甲方項目管理軟件：材料、隱蔽工程、質(zhì)量、簽證與日志管理

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 　　工程企業(yè)管理系統(tǒng)需求

　　(一)、材料報審管理

　　1、實現(xiàn)方式：

　　創(chuàng)建《材料報審單》模板，要求上傳檢測報告、銘牌信息拍照、材料參數(shù)驗收拍照(系統(tǒng)識別關鍵參數(shù)，作判斷)。記錄材料到場數(shù)量;

　　設置審批規(guī)則：品牌/規(guī)格與招標文件不符時自動觸發(fā)預警，生成聯(lián)系單要求處理;

　　承包商質(zhì)量檔案：按季度生產(chǎn)“供應商質(zhì)量評級報告”

　　流程：現(xiàn)場基建人員→基建主管，抄送：審計、生產(chǎn);

　　審計人員→審計負責人，抄送：基建部、生產(chǎn)。

　　2、目標效果：

　　提升材料合規(guī)率

　　減少虛假供貨問題

　　(二)、隱蔽工程驗收

　　1、審批流程

　　基建現(xiàn)場人員→基建主管→審計主管，抄送各部門負責人和生產(chǎn)

　　2、關鍵控制點

　　必傳資料：

　　施工部位全景照片

　　隱蔽部位照片(需尺寸丈量)

　　關鍵節(jié)點視頻(連續(xù)拍攝不少于30秒)

　　測量儀器讀數(shù)特寫(如混凝土強度檢測儀顯示數(shù)值)

　　3、智能校驗：

　　影像自動校驗邏輯

　　檢查是否含標尺

　　對比設計參數(shù)(與圖紙不符)

　　(三)、質(zhì)量問題閉環(huán)管理

　　1.問題處理流程

　　2、質(zhì)量數(shù)據(jù)庫

　　質(zhì)量問題熱力圖：統(tǒng)計高頻問題部位

　　高頻問題預警：同一部位質(zhì)量問題聯(lián)系單超3次，自動觸發(fā)專項檢查

　　質(zhì)量問題相應整改時效

　　承包商質(zhì)量檔案：按季度生產(chǎn)“供應商質(zhì)量評級報告”

　　3、流程

　　(生產(chǎn)、審計、基建)指出問題→(基建部)判斷→(現(xiàn)場基建人員/施工單位)執(zhí)行整改，閉環(huán)后結果抄送

　　(四)、施工日志數(shù)字化

　　1、移動端填報

　　必填項控制：

　　現(xiàn)場照片(帶水?。喉椖棵Q+日期+坐標)

　　人員機械臺賬(工人/機械數(shù)據(jù))

　　重大事件記錄(如中斷施工、極端天氣)

　　智能輔助

　　導入工程量清單，手機填報完成比例，關聯(lián)計算總進度比例;

　　天氣數(shù)據(jù)自動導入

　　關聯(lián)材料進場登記

　　(五)、簽證過程跟蹤

　　人、材、機當天發(fā)生記錄填報，材料剩余量記錄(下次使用需銷項)

　　(六)、通過工程管理軟件實現(xiàn)甲方項目管理目標：

　　1、材料可追溯

　　2、隱蔽工程影像存檔

　　3、質(zhì)量問題閉環(huán)

　　4、簽證過程用工用料跟蹤

　　5、施工日志完整

　　優(yōu)先從材料進場檢驗、隱蔽驗收電子化和簽證用工記錄開始，可以做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。