施工企業(yè)erp管理

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　　ERP通過對生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的“人流、物流、資金流“進(jìn)行計劃安排、組織、指揮、控制及優(yōu)化管理，達(dá)到企業(yè)管理和監(jiān)督的各項目的。建筑施工企業(yè)是項目型管理企業(yè)，主要資源都集中在工程項目上，因此，在確定ERP開發(fā)思想的時候需要以項目管理和預(yù)算管理為中心，以財務(wù)、成本管理和庫存管理為主要內(nèi)容建立ERP系統(tǒng)。管理項目的人、財、物、明確項目、公司的責(zé)、權(quán)、利通過對工程項目的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)的過程管理、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化;達(dá)到集中管控的目的。

　　因此，許多建筑公司都在引入ERP項目管理系統(tǒng)，但是許多傳統(tǒng)的工程ERP軟件供應(yīng)商在實(shí)現(xiàn)將固定管理流程的ERP軟件移植到用戶公司以完成ERP軟件銷售的目的時，往往過分強(qiáng)調(diào)軟件的流程，忽視管理員要求，導(dǎo)致用戶使用了ERP系統(tǒng)后，并沒有達(dá)到優(yōu)化流程,提升管理的目標(biāo)，而使ERP淪為了一個記帳的工具。

　　而泛普軟件將深入分析客戶需求背后的道理，確定使用ERP的最終目標(biāo)，為客戶提供最佳解決方案，在解決客戶問題的過程中，將專業(yè)團(tuán)隊管理經(jīng)驗和智慧集成到ERP系統(tǒng)中，不僅是讓客戶公司應(yīng)用ERP系統(tǒng)，還將重點(diǎn)放在為用戶定制管理流程、升級管理理念、優(yōu)化流程、提高效率和提高企業(yè)效率方面。

　　一、泛普軟件的建筑工程ERP系統(tǒng)主要能實(shí)現(xiàn)什么功能呢?

　　1、工程項目的工作模板：基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)實(shí)施經(jīng)驗豐富的精制項目解決方案，調(diào)用模板，輕松完成工作!

　　2、專案作業(yè)：分割專案階段與作業(yè)、設(shè)定作業(yè)的計劃時間，以及排定專案成員。向下部署項目任務(wù)，跟蹤和監(jiān)控項目任務(wù)。隨時隨地查看項目進(jìn)度、績效和評估。

　　3、管理項目員工工作小時數(shù)和成本詳細(xì)信息：通過有效收集各種項目使用的實(shí)際工作小時數(shù)來計算項目成本值。制定項目成本預(yù)算，實(shí)時收集項目成本，警告、提醒或管理超額支出。一眼就知道個別目的的損益。

　　4、項目的文檔管理：在無紙化辦公室、高效安全的工作場所進(jìn)行協(xié)作，隨時隨地存儲和管理文檔!

　　5、移動辦公：考勤、批準(zhǔn)、報銷都可以在手機(jī)上完成，企業(yè)日常辦公移動方便，適合對移動辦公有迫切要求的中小企業(yè)

　　泛普軟件的建筑ERP比其他行業(yè)的ERP軟件功能要求更完備，不僅可以在建筑企業(yè)中輕松使用，還可以用于移動設(shè)備，以滿足建筑企業(yè)的要求，隨時隨地登陸項目進(jìn)行聯(lián)系。