施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理程序 建筑材料管理軟件

施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理程序  建筑材料管理軟件

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容之一。占工程造價(jià)目60%--70%的原材料、構(gòu)配件要通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)消耗，因此要搞好施工前的準(zhǔn)備工作，組織好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，實(shí)行定額用料制度。為了實(shí)現(xiàn)料具管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，制定如下管理程序及內(nèi)容。

一、料具清退及轉(zhuǎn)場(chǎng)

1、臨時(shí)設(shè)施及暫設(shè)工具用料的處理。對(duì)于不再使用的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)考慮提前拆除，并充分利用這部分材料，直接轉(zhuǎn)場(chǎng)到新的工地，以避免二次搬運(yùn)；對(duì)于周轉(zhuǎn)料具要及時(shí)整修，隨時(shí)轉(zhuǎn)移到新的施工點(diǎn)或清退入庫(kù)（租賃站）。

2、施工垃圾及包裝容器的處理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾設(shè)立分揀、回收、利用和清運(yùn)，做到及時(shí)集中分揀，包裝容器及時(shí)回收清退。

3、根據(jù)工程主要部分（結(jié)構(gòu)、裝修）進(jìn)度情況，組織好料具的清退與轉(zhuǎn)場(chǎng)。一般在結(jié)構(gòu)或裝修施工階段接近80%左右時(shí)，要檢查現(xiàn)場(chǎng)存料，估計(jì)未完工程用料量，調(diào)整原用料計(jì)劃，削減多余，補(bǔ)充不足，以防止剩料過(guò)多，為工完場(chǎng)清創(chuàng)造條件。

二、施工過(guò)程中的組織與管理

1、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，正確組織材料進(jìn)場(chǎng)。材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠，保證施工需要。

2、嚴(yán)格按平面布置堆放料具，成堆成線(xiàn)；經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場(chǎng)地、道路、工具及容器清潔。

3、建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理責(zé)任制?，F(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平面布置圖碼放，劃區(qū)分片包干負(fù)責(zé)，要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，并有明顯標(biāo)牌。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理。根據(jù)不同施工階段、材料資源變化、設(shè)計(jì)變更等情況，及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場(chǎng)位置，保持道路暢通，減少二次搬運(yùn)。

三、施工前的準(zhǔn)備工作

1、認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種臺(tái)帳，對(duì)來(lái)料原始憑證妥善保存，按月盤(pán)點(diǎn)核算。

2、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，組織班組合理使用材料，及時(shí)檢查、考核、驗(yàn)收、結(jié)算，對(duì)用料節(jié)超要獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。

3、臨時(shí)料庫(kù)、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防凍、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。

4、平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。搞好現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置規(guī)劃，在劃分材料堆放位置時(shí)，要考慮到施工進(jìn)入高峰時(shí)的堆放容量，料場(chǎng)、料庫(kù)等時(shí)間設(shè)施、道路、排水溝、高壓線(xiàn)路等要統(tǒng)籌安排布置。

5、道路、場(chǎng)地要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有回旋余地；有可靠的排水措施，料場(chǎng)要平整、夯實(shí)、不積水。

6、臨時(shí)料庫(kù)、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防凍、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。 建筑材料管理軟件