材料管理軟件保證建筑材料從生產到建筑工地

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　　筑工程項目中建筑材料費占工程成本的60～70%，合理地組織建筑材料的計劃、供應與使用，保證建筑材料從生產企業(yè)按品種、數量、質量、期限進入建筑工地，減少流轉環(huán)節(jié)，防止積壓浪費，對縮短建設工期，加快建設速度，降低工程成本有重要意義。一個好的材料管理軟件能讓您合理的控制成本，提高項目利潤。泛普軟件-材料管理軟件將是您的首選。

　　泛普軟件材料管理軟件提供了建筑材料管理所需的所有功能，如預算計劃管理，采購計劃管理，材料入出庫管理，甲供材管理，庫存管理，成本分析管理，財務管理，權限管理等功能。第四十條發(fā)放與領用是現場材料管理中心環(huán)節(jié)，標志著材料從生產儲備轉向生產消耗，管理責任的轉移，為確保材料發(fā)放與領用方向的正確，必須嚴格領發(fā)依據，明確領發(fā)責任，健全領發(fā)手續(xù)。

　　第四十一條現場材料負責人嚴格按消耗定額對申領人提出的領料申請進行核實，出具合法的用料憑證，領料人簽名確認。沒有合法的用料憑證，倉庫管理人員不得發(fā)料，使用人不得領料。

　　第四十二條依據用料憑證辦理材料發(fā)放和領用，必須堅持領發(fā)程序，認真檢驗質量數量。

　　1、實行領料制的由領用人(班、組)持規(guī)定的用料憑證到指定地點領料，倉庫管理人員審核無誤后發(fā)料，并將領料單留存，裝訂成冊備查。

　　2、屬于難以逐項發(fā)放和領用的大堆材料，除實行指定崗位清底使用外，對砼、砂漿所使用的砂石，可按所攪拌砼、砂漿的不同標號配合比計算領發(fā)數量。

　　第四十三條加強物耗管理，控制成本支出，各單位要切實加強物資的消耗定額管理，泛普軟件大力推廣新技術、新產品、新工藝、新材料、嚴格定額控制，積極開展物資節(jié)約，修舊利廢，節(jié)材降耗，降低成本。

　　第四十四條材料調撥與退料

　　1、材料調撥是指材料在不同管理者之間的調動，標志著所屬權的轉移，工程材料管理軟件是現場材料管理的重要內容。為保證施工需要，加速施工需要，加速材料周轉，壓縮庫存，必須加強材料調撥工作的管理，明確權限、責任、健全手續(xù)。

　　1.1 項目部內部現場、倉庫之間的調撥，一律憑項目部材料負責人及相應主管領導簽發(fā)的調撥單，調出方作撥出進賬，調入方作撥入進賬。

　　1.2 各項目部之間調撥材料，由分公司統(tǒng)一宏觀協調，項目部的材料人員辦理撥料單具，一式五聯，項目部材料負責人憑單據作撥入或撥出進賬。

　　2、凡施工剩余材料必須及時組織退料，是現場材料管理的最終環(huán)節(jié)，包括班組退料和現場退料。

　　2.1 班組退料應執(zhí)行誰使用誰退料，誰發(fā)的誰收回辦法。班組完成施工任務后，剩余材料必須及時退庫，并辦理退料手續(xù)。

　　2.2 現場退料，盡可能挪作下一工程使用或撥其它現場。