二級建造師《施工管理》：項目目標的動態(tài)控制方法

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　項目目標的動態(tài)控制方法

　　項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。項目目標動態(tài)控制的工作程序包括：

　?。?）項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值；

　?。?）在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制：收集項目目標的實際值，定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。如有必要，進行項目目標的調(diào)整。

　　項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施。組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制。

責任編輯：瑪門

　　更多推薦：

　　·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

　　·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

　　·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

　　·網(wǎng)校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖

　　2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷：

輔導班次	適合人群	配套輔導書
特色班	超值優(yōu)惠套餐，適合基礎好，自學能力強學員　　　　450元/門	立即購買>>
通關班	報名、考試不過，下期免費學，適合提前備考的學員　 700元/門
精品班	高清智能交互課件，適合基礎薄弱、工作較忙學員　　980元/門
實驗班	簽協(xié)議保障通關，適合專職助教督促指導，零基礎學員 1800元/門