當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 材料管理軟件
某工程施工企業(yè)關(guān)于交通部企業(yè)信用評(píng)價(jià)若干問(wèn)題的培訓(xùn)資料
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
企業(yè)信用評(píng)價(jià)若干問(wèn)題公司辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班講義為進(jìn)一步建立健全基建市場(chǎng)誠(chéng)信機(jī)制,營(yíng)造良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,鐵道部和交
企業(yè)信用評(píng)價(jià)若干問(wèn)題——公司辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班講義
為進(jìn)一步建立健全基建市場(chǎng)誠(chéng)信機(jī)制,營(yíng)造良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,鐵道部和交通運(yùn)輸部先后建立了鐵路和公路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)制度。鐵路比公路實(shí)施要早。信用評(píng)價(jià)等級(jí)直接影響并決定了企業(yè)的發(fā)展壯大。以鐵路為例,信用評(píng)價(jià)每半年進(jìn)行一次,信用評(píng)價(jià)結(jié)果分為A、B、C三個(gè)等級(jí),進(jìn)入第一方陣A類的企業(yè),自評(píng)價(jià)結(jié)果公布之日起6個(gè)月內(nèi),在其獨(dú)立或作為聯(lián)合體主體參加前3次項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)每次加3分。這是相當(dāng)大的優(yōu)越條件,這將導(dǎo)致一些信用記錄不好的企業(yè)直接喪失市場(chǎng)準(zhǔn)入資格并形成惡性循環(huán),造成好的單位能連中多元,信用差的必將顆粒無(wú)收,這種悲喜兩重天的局面很殘忍,但這是游戲規(guī)則。這就是為什么要將企業(yè)信用評(píng)價(jià)作為一項(xiàng)課題在這里與辦公室的同志們一起探討與學(xué)習(xí)。辦公室是每個(gè)單位的龍頭部門,信用評(píng)價(jià)工作需要辦公室人員進(jìn)行全面協(xié)調(diào),這項(xiàng)工作至關(guān)重要。
當(dāng)前,鐵路項(xiàng)目投標(biāo)由集團(tuán)公司統(tǒng)管,按照鐵道部最新修訂頒發(fā)的《鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)暫行辦法》(鐵建設(shè)〔2009〕40號(hào))精神,對(duì)以子公司名義簽訂合同的項(xiàng)目,將其納入集團(tuán)公司進(jìn)行信用評(píng)價(jià)。因此,鐵路信用評(píng)價(jià)的主體在集團(tuán)公司,不論是公司托管項(xiàng)目還是公司參建的集團(tuán)公司鐵路工程,我們要做的就是配合好集團(tuán)公司做好內(nèi)業(yè)資料以及抓好現(xiàn)場(chǎng)管理檢查。在這里,我主要宣講公路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià),一是因?yàn)楣沸庞迷u(píng)價(jià)我們是直接參評(píng)對(duì)象,二是因?yàn)樵诋?dāng)前鐵路招投標(biāo)急轉(zhuǎn)直下的大形勢(shì)下,這項(xiàng)工作顯得尤為重要。
2010年6月,交通運(yùn)輸部建立了全國(guó)公路建設(shè)市場(chǎng)信用信息平臺(tái),正式開(kāi)展公路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作,對(duì)公路施工企業(yè)的招投標(biāo)、資質(zhì)管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作產(chǎn)生了重要影響。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,多次安排機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)福泉、承秦、麻竹、保阜等公路項(xiàng)目的信用評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了宣貫指導(dǎo)。為進(jìn)一步落實(shí)和推進(jìn)公司公路信用評(píng)價(jià)工作,由公司辦公室在全面總結(jié)公司一年來(lái)開(kāi)展此項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,制作了公路信用評(píng)價(jià)講義。本講義由以下五個(gè)部分組成:一、公路信用評(píng)價(jià)的背景;二、公路信用評(píng)價(jià)規(guī)則;三、公司公路信用評(píng)價(jià)工作責(zé)任分工;四、如何做好迎檢工作;五、公司公路信用評(píng)價(jià)的目標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法。
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過(guò)贊助的方式來(lái)支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
- 1材料管理軟件
- 2材料需求計(jì)劃
- 3材料基礎(chǔ)設(shè)置
- 4材料入庫(kù)
- 5材料需用計(jì)劃
- 6材料合同
- 7材料退庫(kù)
- 8材料管理
- 9材料管理
- 10材料結(jié)算
- 11材料盤點(diǎn)
- 12材料付款
- 1不可抗力事件
- 2廣州地鐵環(huán)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案研究
- 3優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)投資的影響
- 4碼頭及碼頭平面設(shè)計(jì)課件
- 5[內(nèi)蒙古]油庫(kù)擴(kuò)建工程HSE管理方案(中石油 附樣表)
- 6[碩士]懸索橋吊拉組合加固技術(shù)研究
- 7質(zhì)量管理體系內(nèi)部監(jiān)督檢查表
- 8公路施工組織設(shè)計(jì)附圖-保證體系圖
- 9預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)T梁的分析與設(shè)計(jì)
- 102013年1-12月遼寧省水泥混凝土電桿產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)(分月度)
- 11橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- 12淺析拱橋的一般加固技術(shù)
- 13某多層辦公樓施工組織設(shè)計(jì) 333P
- 14江漢地區(qū)史前住屋概說(shuō)
- 15低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備存在的問(wèn)題
- 16湖南機(jī)械介紹混凝土輸送泵租賃注意事項(xiàng)
- 17成本與風(fēng)險(xiǎn)控制 關(guān)注全員全過(guò)程
- 18預(yù)埋件鋼筋埋弧壓力焊取樣方法
- 19材料管理軟件解決方案
- 202014年1-12月湖南水泥混凝土壓力管產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)(分月度)
- 21省規(guī)劃院志愿者組織“捐冬衣 送溫暖”活動(dòng)
- 22某中心城區(qū)地塊招標(biāo)分析報(bào)告
- 23【碩士】丹東市大沙河二號(hào)橋的施工組織與施工控制【2006】
- 24分析:地震中寺廟為何不易倒塌?
- 25博展不銹鋼不銹鋼屏風(fēng)
- 26自裝料混凝土攪拌機(jī)哪里有賣?
- 27畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))參考文件及模板
- 28九源建筑扣件國(guó)標(biāo)扣件
- 29地鐵隧道施工沉降原因分析
- 30干粉砂漿生產(chǎn)線使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓