EPC項目設(shè)計管理和過程控制

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　　EPC項目設(shè)計與開發(fā)的管理貫穿從項目策劃、實施、評審到改進(jìn)等全過程，本文依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和FDIC合同條件，重點(diǎn)探討規(guī)范EPC項目設(shè)計管理的程序和標(biāo)準(zhǔn)，為進(jìn)一步做好EPC項目設(shè)計管理和過程控制，提供建議和操作指南。training

　　項目設(shè)計與開發(fā)的策劃項目管理論壇

　　工程項目設(shè)計任務(wù)書或委托書的編制，應(yīng)依據(jù)項目業(yè)主招標(biāo)文件或項目可行性研究報告，根據(jù)工程的特點(diǎn)、規(guī)模和要求，選擇行業(yè)設(shè)計能力強(qiáng)、信譽(yù)好，具有國家規(guī)定的相應(yīng)行業(yè)設(shè)計資質(zhì)、業(yè)績和經(jīng)驗的企業(yè)來完成合同約定或招標(biāo)文件要求的工程設(shè)計任務(wù)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　設(shè)計應(yīng)遵循工程所在國相關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并滿足合同約定的技術(shù)性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的可實施性、可操作性及可維修性的要求。pmp

　　設(shè)計單位在項目初始階段負(fù)責(zé)編制項目設(shè)計實施計劃，聘任項目設(shè)計總工程師，配備相關(guān)專業(yè)工程師，明確工程設(shè)計范圍、設(shè)計周期、采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、軟件版本和設(shè)計文件格式等要求。針對工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、工藝要求，由公司業(yè)務(wù)部門確定各設(shè)計階段適用的驗證、評審和確認(rèn)方法，規(guī)定設(shè)計各階段的接口關(guān)系、分工和溝通方式，并按照工程設(shè)計進(jìn)度要求，在適當(dāng)時予以更新。bbs

　　項目設(shè)計與開發(fā)計劃的輸入泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.設(shè)計依據(jù)。包括項目承包合同約定、項目立項批準(zhǔn)文件、設(shè)計基礎(chǔ)資料、業(yè)主提供和確認(rèn)的相關(guān)資料、前階段設(shè)計文件評審意見等。training

　　2.設(shè)計范圍、設(shè)計原則和要求。club

　　3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范。blog

　　4.設(shè)計各階段輸入的內(nèi)容、深度和格式要求。blog

　　5.工程設(shè)計功能和性能要求。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　6.工程所在國法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　7.類似工程設(shè)計經(jīng)驗或改進(jìn)信息。blog

　　8.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　9.質(zhì)量保證程序和要求。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)