針對咨詢單位的風險管理策略

　　（1）建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構。即通過建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構，實行嚴格、科學的戰(zhàn)略控制和管理，規(guī)避經(jīng)營中面臨的政策風險、市場風險、財務風險等。

　?。?）健全內(nèi)部風險控制制度。即根據(jù)自身特點、建立和完善內(nèi)部風險控制制度，包括內(nèi)控崗位授權制度、內(nèi)控報告制度、內(nèi)控批準制度、內(nèi)控責任制度、內(nèi)控審計檢查制度、內(nèi)控考核評價制度、重大風險預警制度、以法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度、重要崗位權力制衡制度等。

　?。?）建立咨詢單位的信用評級制度。由信用評級機構根據(jù)咨詢單位的履約記錄、營業(yè)記錄、資信情況等進行信用評級，以促進咨詢單位自覺遵守市場經(jīng)濟秩序，形成良好的職業(yè)道德，認真地完成工作任務。

　?。?）建立責任賠償制度。咨詢單位建立責任賠償制度，其目的是激勵咨詢單位謹慎、勤勉、科學、公下地為項目業(yè)主服務，以約束其不當行為。當咨詢?nèi)藛T或單位產(chǎn)生錯誤，給項目業(yè)主造成損失時以此為依據(jù)進行賠償。

　?。?）推廣擔保制度。擔保制度是指咨詢單位競爭承攬業(yè)務時，應提供金融機構或行業(yè)協(xié)會出具的保函。由于提供擔保的金融機構或行業(yè)協(xié)會要慎重地審查咨詢單位的業(yè)務水平、履約能力、信用狀況、才決定是否給予擔保，這將促使咨詢單位努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)和服務質(zhì)量，以增強市場競爭能力。推廣擔保制度可以提高咨詢單位的信譽。

　?。?）建立工程保險制度。工程保險制應是工程咨詢機構規(guī)避風險和轉(zhuǎn)移風險的主要手段。保險的實質(zhì)是當風險發(fā)生時，以較小成本的代價取得一定的損失補償。工程咨詢單位通常應投保的職業(yè)責任保險，就是咨咨詢單位或個人在執(zhí)業(yè)時，因行為過失給他人造成的財產(chǎn)損失或人身傷害時，由保險公司依法承擔賠償責任的保險，又稱職業(yè)賠償保險或業(yè)務過失責任保險。

　　（7）實行合伙人機制。合伙人機制比有限責任公司具有更強的抵御風險的能力，可以作為中小型工程咨詢企業(yè)的主要合作組織形式。合伙機制通過組織體制上的風險分擔機制，加強對合作各方行為的約束，促使咨詢單位強化風險意識，提高職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)科技水平，得到社會公眾的信任。

　　更多推薦：

　　·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測

　　·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~

　　·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

　　·關于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明