房屋維修工程施工組織設(shè)計36p

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　　類似工程：有漣水縣人民銀行維修工程、漣水縣農(nóng)行小金庫工程、漣水縣農(nóng)村合作銀行成師鎮(zhèn)營業(yè)部。對此工程施工有豐富的經(jīng)驗。
3、減低工程造價主要措施
　　　企業(yè)要在激烈的市場競爭中求取發(fā)展，就必須在保證質(zhì)量的前提下，加強內(nèi)部管理，杜絕材料浪費和提高勞動生產(chǎn)率。只有在保證質(zhì)量的前提下，降低工程成本，才能適應(yīng)競爭，實現(xiàn)合理的經(jīng)濟效益，以推動企業(yè)的進一步發(fā)展。
　　　?。?）.項目部實行指標(biāo)承包，獨立核算，將工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新和材料節(jié)約與個人的經(jīng)濟收入掛鉤。施工中做到定額領(lǐng)料、節(jié)約有獎、浪費受罰；砂漿、砼類材料做到工完料清，造成不必要的浪費。
　　　?。?）.加強技術(shù)工作的管理力度，在保證質(zhì)量的前提下，將裝飾面層厚度控制在最低范圍內(nèi)。
　　　?。?）.施工材料由項目部進行統(tǒng)一采購，項目部負(fù)責(zé)材料的檢驗和驗收。材料必須堅持按“一廠家、二批發(fā)、三零買”的原則進行采購；項目部對進場材料驗收嚴(yán)格把關(guān)，確保材料質(zhì)量、數(shù)量符合要求。
　　　　（4）.合理使用施工機械設(shè)備，定期維護和保養(yǎng)，以提高機械設(shè)備的完好率和利用率，將機械修理費用支出控制在最小范圍內(nèi)。
　　　?。?）.科學(xué)安排勞動力，盡量做到均衡生產(chǎn)，避免出現(xiàn)勞動力高峰和窩工。
　　　?。?）.加強質(zhì)量管理，合理安排施工程序，采取有效措施，防止質(zhì)量通病的產(chǎn)生，提高施工產(chǎn)品的一次成優(yōu)率。
　　　?。?）.加強現(xiàn)場的文明施工管理，合理安排施工和材料堆放場地，盡量減少二次搬運。
（8）.強化安全管理，充分體現(xiàn)安全就是最大效益的觀點，杜絕安全事故所造成的社會負(fù)面影響和經(jīng)濟損失。