某三星級高層酒店施工組織設計 27p
一、做好計劃管理，依靠科學和技術進步，協調處理好各方關系，組織好各工程各工序的立體交叉作業(yè)，以施工總進度計劃為基礎，針對施工重點，做詳細安排各階段目標計劃，即日、月、旬計劃。實現長計劃短安排，確保工期目標。
二、在制定分階段目標計劃的同時，制定相應的準備工作計劃，不打無準備之仗。
三、保證各種材料、機械、人員及時到位，保證連續(xù)施工。
四、開好現場碰頭會，每天遇到的問題及時解決，做好各層、各工種、各工序的協調工作。
五、搞好后勤服務，前后方一條心層層落實責任，滿足生產需要。
六、搞好單專業(yè)的樣板,使其在施工中得以借鑒單應用。
七、勞動力的安排。
二、在制定分階段目標計劃的同時，制定相應的準備工作計劃，不打無準備之仗。
三、保證各種材料、機械、人員及時到位，保證連續(xù)施工。
四、開好現場碰頭會，每天遇到的問題及時解決，做好各層、各工種、各工序的協調工作。
五、搞好后勤服務，前后方一條心層層落實責任，滿足生產需要。
六、搞好單專業(yè)的樣板,使其在施工中得以借鑒單應用。
七、勞動力的安排。
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