河坡改梯工程施工組織設(shè)計18p

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第二章 施工組織機構(gòu)及職責(zé)
　　　旬邑縣基本農(nóng)田建設(shè)工程規(guī)模大、工期緊、要求嚴(yán)，我公司對此高度重視，按照項目法的管理機制對該項目的組織機構(gòu)、人員、物資、設(shè)備等配備進行精心策劃，以科學(xué)的管理，精細的施工，精誠的服務(wù)全面履行合同內(nèi)容，實現(xiàn)所承諾的工期、質(zhì)量目標(biāo)，向業(yè)主及旬邑人民奉獻一項完美的精品工程。
　　　2.1組織機構(gòu)
　　　工程按項目法施工，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理部代表公司對該工程的質(zhì)量、施工進度、工期、安全、文明施工等進行全面管理，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行合同義務(wù)，實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。
　　　2.2職責(zé)分配
　　　2.1.1 項目經(jīng)理：負責(zé)在本項目中全面貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水保工程質(zhì)量評定規(guī)程》等方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；負責(zé)組織制定本工程項目質(zhì)量計劃，建立質(zhì)量責(zé)任制，負責(zé)按合同科學(xué)合理組織施工，負責(zé)組織現(xiàn)場的各項質(zhì)量活動，定期組織質(zhì)量檢查，采取糾正和預(yù)防措施，對工程實物質(zhì)量組織驗證。
　　　2.1.2 項目技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)組織執(zhí)行各種技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書，驗證委托檢驗、試驗實施情況，貫徹落實質(zhì)量管理手冊和程序文件，對質(zhì)保體系的運行，進行監(jiān)督檢查。
　　　2.1.3 施工員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)按施工圖紙、施工組織設(shè)計施工，組織現(xiàn)場自檢、互檢、工序交接檢，參加質(zhì)量評定，落實好現(xiàn)場質(zhì)量問題的整改，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。
　　　2.1.4 技術(shù)員：在項目技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本工程的具體技術(shù)管理工作，對質(zhì)量證明文件、檢驗報告作出可否用于工程的技術(shù)判定，制定預(yù)防措施，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場質(zhì)量問題制定糾正措施。
　　　2.1.5 質(zhì)檢員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工人員進行質(zhì)量意識教育，參與編制《項目產(chǎn)品檢驗計劃》，負責(zé)進出場原材料、半成品的保管、檢查、驗證、放行及各種計量器具的管理工作，負責(zé)監(jiān)督、實施現(xiàn)場自檢、互檢、工序交接檢，負責(zé)現(xiàn)場的過程質(zhì)量檢查和產(chǎn)品的質(zhì)量評定，做好質(zhì)檢記錄。
　　　2.1.6安全員：負責(zé)施工安全、機械安全、人員安全、工程安全及現(xiàn)場設(shè)備管理等工作。
　　　2.2施工隊任務(wù)劃分：
　　　項目部下轄土方施工隊直接由項目部管理調(diào)度，項目部根據(jù)進度安排和施工總體部署將施工任務(wù)劃分到隊，和施工隊簽訂工程質(zhì)量、安全、工期、成本等目標(biāo)責(zé)任合同書。施工隊下設(shè)施工班組進行具體工程的施工。
　　　土方施工隊配74KW推土機2臺、ZL50裝載機2臺，三輪車5輛，配備駕駛員18人，雜工25人，負責(zé)施工區(qū)的土方開挖、土方推運、土方回填和地邊埂修筑以及田間道路修筑等工作，擬投入本工程的主要施工設(shè)備見下表