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分公司(項目)經(jīng)理,工程處主任的安全生產(chǎn)職責(zé)
2.組織制訂與審定所負責(zé)的工程項目的安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)劃、制度并組織實施。
3.主持安全會議或安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作,定期召開安全生產(chǎn)會議,對本工程項目中有關(guān)施工安全、文明施工等問題及時予以解決。
4.檢查考核各施工單位的安全生產(chǎn)管理,督促各項安全技術(shù)措施方針的落實,認真抓好文明施工等問題及時予以解決。
5.協(xié)調(diào)施工進度與安全的矛盾,減少垂直交叉作業(yè),堅持在安全的條件下組織施工,對嚴重威脅人身安全或能造成重大機械、人身事故的隱患,下達停工指令,進行整改。
6.定期檢查該項目工程中分包工程單位的安全管理規(guī)定執(zhí)行情況。
7.組織開展各項安全生產(chǎn)活動,定期進行安全檢查,解決必要的活動經(jīng)費。
8.在本項目工程中對安全生產(chǎn)搞得好的單位和個人進行表揚和獎勵,對存在問題較多的單位和違章作業(yè)的個人進行批評和處罰。
9.發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即報告有關(guān)部門,并要保護事故現(xiàn)場、配合事故調(diào)查組按“三不放過”原則,進行傷亡事故調(diào)查,分析、處理并應(yīng)提出整改措施。
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