[中建]項目管理績效考核表（達標考核）

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內容簡介

　　項目管理達標考評項目評分總表　　……　　項目管理達標責任書　　計劃與組織考核　　策劃、收發(fā)文、圖紙會審與施工組織設計管理考核　　物資、設備及料具管理考核　　生產及工期管理考核　　分包管理考核　　合同、報量等商務管理考核　　成本、資金與財務管理考核　　質量管理考核　　安全管理考核　　臨設、食堂與現場辦公等綜合事務管理考核　　……　　　　1、考核共計十類；所有考核子項評價為“是”與“否”，一般情況下，“是”表示符合標準?！　?、確有不適用的子項，在考核內容表中“備注”欄處注明“不適用”。當項目有不適用子項時，不適用子項不列入評價基數，最后得分按相應百分制換算?！　?、每大類有若干保證項，檢查表“序號加★的子項為保證項。有3~4個保證項的各大類，只要有一個保證項不達標則該大類記為0分；其它大類只要有二個及以上保證項不達標，則該大類計為0分；　　4、每大類達標子項（含保證項）/總子項的比例小于70%時，該大類計為0分；　　5、各子項依據管理需要，權重數有所不同。統計完實得分后最后統一換算。如，只查了130個子項，實得分65分，換算得分=65*150/130=75　　……　　2011年

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